一般来说生产规模大，材料需用同一种数量也大，对于这种材料适宜哪种供应方式（）。

A.直达供应

B.中转供应

C.限额供应

D.甲方供应

答案

A、直达供应

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第1题

一般来说采用肯定式函证数量应比否定式函证的数量要大。（)

一般来说采用肯定式函证数量应比否定式函证的数量要大。( )

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第2题

有人愿意向大华公司订购一批产品，出价30000元。大华公司估计，如承接这一生产任务，将发生以下成本：人工：需A

有人愿意向大华公司订购一批产品，出价30000元。大华公司估计，如承接这一生产任务，将发生以下成本：

人工：需A级工人2000小时，每小时4元，但目前这种工人的任务已经饱满。另需B级工人1000小时，每小时3元，这种工人目前正闲着，但工资是照付的。

变动间接费用：按A级工工时每小时2元计算。

固定间接费用：按A级工工时每小时3元计算。另外，需增加一台专用设备，使固定成本增加3000元。

材料：需用材料C1000单位，这批材料的价款，根据协议将于下月支付，价格议定为4元/单位(假定这个协定价格与现在的市价相符)。另需用材料D1000单位。这批材料是以前购进的，它现在的账面价格为2元/单位，现在的变卖价值为1元/单位。但材料D也可用来替代材料E生产其他产品(1个单位D可替代1个单位E)，材料E目前市场价格为3元/单位。

由于A级工人的供应数量有限，如果公司接受这笔订货，它必须从从事其他任务的A级工人中抽调。A级工人在其他任务中，每小时能为公司提供5元贡献。

问：大华公司应否承接这笔订货？

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第3题

一般来说，企业应根据（）来组织成本会计工作。

A.本单位生产经营的特点

B.对外报告的需要

C.本单位生产规模的大小

D.本单位成本管理的要求

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第4题

光辉灯具厂每年需用塑料灯罩100000只。该厂以前一直是自己生产，每个塑料灯罩的单位变动成本为0.8元，全部固定

成本为120000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品，每只定价2.10元，保证每年供应全部数量。光辉灯具厂如果改自制为外购塑料灯罩后，原有固定资产可改生产塑料玩具15000个，每个塑料玩具单位售价5元。制造塑料玩具的成本资料如下：直接材料30000元，直接人工6000元，变动制造费用4000元，固定成本12000元。要求：(1)如果你作为决策者，试决策是自制还是外购塑料灯罩？(2)如果制造塑料玩具的固定成本降为10000元，是否要改变以上决策？为什么？

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第5题

（五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上

(五)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

第 14 题 (2005，71)该企业原来的经营战略是（）。

（五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上(五)