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更多“关于危机管理阶段划分的四阶段说，罗伯特·希斯的4R说包括（）…”相关的问题
A.在西赛罗看来，作为最高理性的自然法来源于"上帝的一贯意志"，人定法源于自然法
B.韩非子认为："人民众而财货寡，事力劳而供养薄，故民争"，这是暴力说的观点
C.认为绝对精神在自然界产生之前就已存在，绝对精神发展到自然界阶段，才有了人类，人类精神的发展产生法的是精神发展说
D.很多法社会学者认为群体的法律秩序是基于合理性管理的需要而发展起来的，这是发展说的观点
A.监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容
B.由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制
C.要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善
D.可按工程实施的各阶段来划分编写阶段
E.留有必要的时间，以便监理单位负责人进行审核签认
案例1：
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”
罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。
第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”
后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。新车上市给本田公司带来了不小的冲击。
根据以上案例，回答以下各题。
81：罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是（）。
(A)书面语言沟通
(B)非语言沟通
(C)口头语言沟通
(D)副语言沟通
A.勤奋感对自卑感
B.主动感对内疚感
C.自我同一性对角色混乱
D.自主感对羞耻感
关于施工单位安全责任的划分，以下说法不正确的是（）。
A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B．总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工
C．总承包单位和分包单位对整体建设工程的安全生产承担连带责任
D．分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
关于重大事故的应急管理，下列说法有错误的是（）。
A．重大事故的应急管理是指事故发生后的应急救援活动
B．应急管理是对重大事故的全过程管理
C．应急管理应贯穿于事故的全过程，体现“预防为主，常备不懈”的应急思想
D．应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段
