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[单选题]

关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 ‘

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

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第1题
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。

A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

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第2题
关于注册建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。 A.施工单位的注册建造师,最多只能

关于注册建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。

A.施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人

B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询

C.经受聘单位同意,临时出借注册证书的执业印章

D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业

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第3题
下列关于业主方委托项目管理的论述,说法不正确的是()。A.根据建设项目的规模和特点,建设项目业

下列关于业主方委托项目管理的论述,说法不正确的是()。

A.根据建设项目的规模和特点,建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理,也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行

B.委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行

C.委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,不是承包

D.业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

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第4题
关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程

关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是项目目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

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第5题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

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第6题
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。

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第7题
关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或

关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。

A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制

D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制

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第8题
某大型工程施工前,施工单位拟安排安全施工技术交底工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,下
列说法正确的是()。

A. 施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底

B. 专职安全员向施工作业班组交底

C. 施工单位负责项目管理的技术人员向安全员交底

D. 施工作业班组向项目技术负责人交底

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第9题
下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()。A.对象是施工项目B.主体是建设单位C.内容是按

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()。

A.对象是施工项目

B.主体是建设单位

C.内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

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第10题
下列关于美国建筑业的说法中,错误的是()。A.建筑工程私人投资工程占到整个建筑业投资总额的一半

下列关于美国建筑业的说法中,错误的是()。

A.建筑工程私人投资工程占到整个建筑业投资总额的一半多

B.美国联邦政府设有主管建筑业的政府部门

C.工程造价咨询业完全由行业协会管理

D.工程造价咨询业涉及多个行业协会

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第11题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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