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[主观题]

如何保证企业通讯录安全？1)隐藏部门2)开启员工仅可见自己3)开启通讯录水印4)将号码隐藏

如何保证企业通讯录安全？

1)隐藏部门

2)开启员工仅可见自己

3)开启通讯录水印

4)将号码隐藏

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第1题

美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货

，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前隋况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200～300万美元，但是由于可能会造成供货紧缺，销售收入会下降18%。

请问：

(1)如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？

(2)如果不这样做，你又如何决策？

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第2题

在麦当劳的企业里，有超过75%的餐厅经理，50%以上的中高级主管，以及1/3以上的加盟经营者，普通雇

员在麦当劳的职业生涯是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇。

(1)认定训练利益

麦当劳创始人雷克罗克先生说过一句经典的话：“无论在哪里，我们都需要人才。我们要不断为人才投资。”麦当劳认定了训练带来的利益。早在1976年，麦当劳就已经开始在人员的发展上做投资。

(2)训练不只是课程

和其他企业不同，麦当劳的训练发生在真实的工作里面，而不只是一个课程。强调对人员策略的重视，主动地执行训练计划，并且把训练和人员的自我梦想期望结合在一起。麦当劳还强调员工的参与、认同和责任感。在麦当劳香港汉堡大学的课程中，有一堂叫做“与成功有约”，目的是让高层主管有机会分享成功经验，同时也帮助未来经营领导者的成长与训练。最后一个就是“衡量”。麦当劳有很好的培训需求分析，针对需要进行设计，同时必须评估培训的成果是否达到组织所需。

(3)四个层次的评估

第一个是“反应”，就是检查上课后大家对课程的反应如何。

第二是对讲师的评估，评价讲师的技巧、知识，是否符合组织所要传递的内容。

第三是“行为”，检查员工所学到的东西能否应用到工作中，达到更高的绩效。

第四是“绩效”方面，每次上完课，学生必须制定他的行动计划，回去之后必须执行，执行后要由主管来做鉴定，以确保训练与绩效结合。

(4)全职业生涯计划

麦当劳对所有员工，从计时员工到高层主管，都有不同的培训计划，除了传递全球一致的产品和服务以外，还帮助员工实现梦想，给予每一个员工能力提升的机会。在麦当劳，经理可以从计时员工晋升，也可以从实习经理培训而成。培训内容包括楼面经营、最基本的餐厅运作、如何使顾客用餐舒畅等。

中层主管培训重点有两个：一是顾问的技巧，另一个是部门的领导。

提升为麦当劳高层主管之前，在汉堡大学学习也是重要一环。对职能型和管理型的知识技能已经有某种程度的掌握，才能做到高层主管。高层主管训练有三方面：全球讨论会、外部发展讨论会以及执行辅导。

请阅读案例并回答下列问题：

(1)麦当劳如何将培训与企业需要有效结合在一起的？

(2)麦当劳在培训评估方面有哪些可取之处？

(3)麦当劳对员工职业生涯的关注表现在哪些方面？从组织或员工的角度思考。你认为如何保证组织发展和员工发展的双赢？

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第3题

戴明公司是中等规模的电子公司，专门生产警报器。它的需求曲线估计为Q=4500－P。它的会计部门在与生产经理和销

戴明公司是中等规模的电子公司，专门生产警报器。它的需求曲线估计为Q=4500-P。它的会计部门在与生产经理和销售经理商议之后，提出近期的短期总成本函数为：STC=150000+400Q(包括正常利润在内)。

(1)求利润最大时的产量。

(2)此产量时的利润是多少？

(3)利润最大时的价格是多少？

(4)如果企业不再对最大利润感兴趣，而是谋求最大销售收入，问应如何定价？此时的利润是多少？

(5)假定戴明公司属于垄断竞争行业，它在行业中具有代表性，问这一行业是否处于长期均衡状态。如果不是，那么长期均衡时的产量、价格和利润是多少？

(提示：长期均衡时，短期成本曲线和长期成本曲线与需求曲线相切于同一点。另外，假定需求曲线有平行移动，可画图说明。)

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第4题

2006年3月20日，上海的甲公司与北京的乙公司签订了一份买卖合同，约定：甲公司向乙公司购买1000吨化

工原料，总价款为200万元；乙公司在合同签订后1个月内交货，甲公司在验货后7日内付款。双方没有明确约定履行地点。

合同签订后，甲公司以其办公用房作抵押向丙银行借款200万元，并办理了抵押登记手续。由于办公用房的价值仅为100万元，甲公司又请求丁公司为该笔借款提供了保证担保。丙银行与丁公司的保证合同没有约定保证方式及保证范围，但约定保证人承担保证责任的期限至借款本息还清时为止。

4月10日，乙公司准备通过铁路运输部门发货时，甲公司的竞争对手告知乙公司，甲公司经营状况不佳，将要破产。乙公司随即暂停了货物发运，并电告甲公司暂停发货的原因，要求甲公司提供担保。甲公司告知乙公司：本公司经营正常，货款已经备齐，乙公司应尽快履行合同，否则将追究违约责任。但乙公司坚持要求甲公司提供担保。甲公司急需这批货物，只好按照乙公司的要求，提供了银行保函。5月25日，乙公司收到银行保函，当日向铁路运输部门支付了运费并发货。货物在运输途中，遇泥石流灾害全部灭失。

借款合同到期后，甲公司没有偿还丙银行的借款本息。

要求：根据上述内容，分别回答下列问题：

(1)乙公司暂停发货是否有法律依据？并说明理由。

(2)在买卖合同履行地点约定不明确的情况下，应当如何交付标的物？

(3)货物灭失的损失应当由谁承担？并说明理由。

(4)铁路运输部门是否应当依据运输合同承担违约责任？乙公司可否要求铁路运输门返还运费？并分别说明理由。

(5)丁公司应当承担连带保证责任还是一般保证责任？并说明理由。

(6)丁公司的保证期间为多长？并说明理由。

(7)丙银行可否直接要求丁公司承担200万元的保证责任？并说明理由。

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第5题

甲、乙、丙、丁共同投资设立普通合伙企业，实缴出资比例和约定利润分配比例均为4:3:2:1。现甲、乙已退伙，丙、丁未就现有合伙企业的利润分配约定新的比例。依照法律规定，现该合伙企业利润在丙、丁之间应如何分配？( )