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[单选题]
在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是( )。
A.单位贡献毛益
B.单位资源贡献毛益
C.贡献毛益总额
D.剩余贡献毛益
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。如果追加12000元专属成本，就可以自行制造该零件，预计单位变动成本为5元，要求：用成本平衡点分析法为企业作出自制还是外购的决策，并说明理由。
料如下：
该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行深加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：
单位产品直接材料 1元
单位产品直接人工 2.5元
单位变动性制造费用 1.5元
专属固定成本 15000元
要求：分析该深加工方案是否可行。
要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。
(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
A．单位资源贡献边际分析法
B．贡献边际总额分析法
C．差别损益分析法
D．相关损益分析法
某企业一直生产产品甲，现打算利用部分现有生产能力生产新产品子或新产品丑。有关产品甲目前的销售和成本资料以及新产品乙和丙的预计生产和销售资料如下：
| 项 目 | 甲产品 | 子产品 | 丑产品 |
| 产量(件) | 3000 | 1000 | 1400 |
| 销售单价(元) | 50 | 90 | 70 |
| 单位变动成本(元) | 30 | 65 | 48 |
| 固定成本总额(元) | 180000 |
如果生产新产品乙，则老产品甲需减产1/3；如果生产新产品丙，则老产品甲需减产1/2。
要求：根据上述资料作出生产新产品乙还是新产品丙的决策。
A．20万元
B．50万元
C．80万元
D．100万元
