题目内容
（请给出正确答案）
A.需要多科急会诊时，应及时报告医务部，以便医务部及时组织会诊
B.值班医师提出急会诊时，应在申请单上注明“急”字
C.申请医师须全程陪同，配合会诊抢救工作
D.本院医师外出会诊必须经医务部同意，办理外出会诊审批手续，方可外出会诊
E.会诊医师遇到困难，未报告上级医师，建议将病人转院治疗
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A.会诊科室必须认真填写病史概要、初步诊断、会诊目的和要求，由主治医师签字后送往被邀科室。
B.急会诊、抢救会诊等特殊情况下，可不受级别对等限制
C.会诊医师应将会诊意见详细记录在会诊单上
D.紧急会诊时也必须填写会诊申请单，电话直接通知邀请，被邀医师可以拒绝
A.入院半月诊断不能明确，但患者精神状态尚好，无需讨论
B.虽然住院检查有重要异常发现，但病人无明显相关临床表现，可以不作讨论
C.病情危重或需要多科协作抢救的病例
D.讨论由主持人归纳总结，确定下一步治疗方案
E.讨论记录由主治医师、科主任审签后归档
A.立即报告上级医师，待其到场后积极抢救
B.没有主治以上医师时，由护士长主持抢救
C.抢救急会诊时，被邀科室主治以上医师无法到达现场时，值班的住院医师可以不去参加抢救，但要电话告知邀请科室
D.遇重大抢救、突发事件应按相关预案组织抢救并及时报告
A.接班人员未及时到岗，交班人员到时间后可以下班
B.值班医师因急会诊离开岗位未告知护士去向
C.值班医师将值班情况记入交接班本，接班人员无须签字确认
D.医技科室值班人员应将设备运行情况记录签字后交班
A.对委托执行的生效的法律文书进行实体审查
B.在执行中发现应当变更被执行人，依法裁定变更
C.执行过程中，发现有诉讼中止的情形，裁定中止执行
D.执行中，认为债务人履行债务的方式需要变更，征得申请执行人同意后，进行了变更，并及时告知了北京法院
A.由异性医务人员进行体检治疗时，有权要求护士在场
B. 在进行会诊时，不可要求不让不涉及其医疗的人参加
C. 有权要求其病案只能由直接涉及其治疗的人阅读
D. 有权对接受检查的环境要求具有合理的声、像方面的隐蔽性
王会的辞呈事件
刘先生是一家私营企业的老板。他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工两年，然后开始自己创业。刘先生每年都给自己定好奋斗目标，工作兢兢业业，但也感觉承受着很大的压力。他认为，公司发展的好坏不仅关系到自己，更重要的是，他还要肩负手下员工的生计问题。在刘先生的努力之下，公司的业绩不断发展，规模也不断壮大。
近年来，刘先生由于业务的发展需要招聘几名大学生，但是招来的几个都没过多久就相继辞职了，导致刘先生需要不断地招聘人员，这使他分散了相当一部分的精力。刘先生非常感叹现在的年轻人眼高手低、不能吃苦。所以，他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。后来招来的两个人，一个负责业务，一个负责制单，慢慢地也能适应公司的要求。正在暗自庆幸自己的正确选择的同时，其中一个人也提出了辞职。这让刘先生很是恼火。他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。没过几天，他收到了这个员工的一封邮件。内容如下：
刘经理：
您好!
我非常理解您为什么生气，但我还是决定要离开贵公司。非常感谢您对我的培养，
我绝对不是因为在这里学到了东西，翅膀硬了才走的，而是您的一些做法让我实在忍无可忍。
我知道您白手起家干到现在很不容易，而且从您身上我确实学到了很多东西。但这并不是说您的每一个看法和决定都是正确的。每当我想要发表我的看法时，您总是不予以重视，甚至不给我讲话的空间。但是一旦出现了问题，您就会大发雷霆，无论是天大的事情还是芝麻小事。我知道您是急脾气，但是您有时不问青红皂白就把我批评一顿，实在是让我觉得很委屈。每当这个时候我都想和您理论，但是您没有给过我机会。现在公司里私下流传着一种说法：第一，经理做的决定都是正确的；第二，当经理做错决定时，按照第一点执行。所以，现在大家都没有在您面前过多地表现看法。我觉得这样反而使您更加觉得自己的决定是对的。我知道这是我的第一个工作，对于公司的发展战略我没有发言权，但是我觉得这样发展迟早是会对公司不利的。
我感谢您对我的培养才和您说这些，有不对的地方，请您原谅。
王会
问题：
A.特殊使用级抗菌药物的选用应从严控制
B.特殊使用级抗菌药物会诊人员应由医疗机构内部授权
C.特殊使用级抗菌药物可在门诊使用
D.感染病情严重者可考虑越级应用特殊使用级抗菌药物
E.免疫功能低下患者发生感染时可考虑越级应用特殊使用级抗菌药物
A.用潮湿毛巾或衣襟等捂住口鼻;
B.乘坐电梯迅速离开;
C.等看清楚情况再逃离灾害现场;
D.用尽可能低的姿势，有秩序地撤离灾害现场。
