你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.80%的价值来自20%的因子,其余的20%的价值则来自80%的因子
B.80%的因子来自20%的价值,其余的20%的因子则来自80%的价值
C.按照事情的重要程度编排优先次序的准则
D.按照事情的数量要求编排优先次序的准则
A.参照型
B.酬劳型
C.正式型
D.专家型
这段文字主要想告诉我们:
A.机会往往在不经意获得 B.公司招聘时更看重求职者的态度
C .谦虚能获得更多知识和别人的尊重 D.良好的文字功底是成功求职的前提
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
A.对这个病人诊断不准确,但救治及时
B.对这个病人诊断是准确的,但救治不及时
C.如果这个病人死亡的原因是诊断不准确,那么救治不及时不会是原因
D.如果对这个病人的诊断是准确的,那么,造成死亡的原因一定是救治不及时
A某市政府规定,单笔超过一定金额的办公用品必须报有关部门集中采购
B某市政府为方便市民出行,租用电信公司的短信平台给市民发送免费短信
C某县政府为改善当地教育条件,拨专项资金给某小学翻修校舍,并规定必须严格按招标程序进行
D某市政府通过公开竞标方式选择一家酒店作为指定接待酒店
经调查。公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。
现在,该公司要重新设计工资方案。你认为怎样才能正确地确定员工薪酬,并制定出一个合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?(考点:教材第214~215页)
A.工程本身的免赔额为保险金额的1%到2%
B.施工机具设备等的免赔额为保险金额的5%
C.第三者责任险中财产损失的免赔额为每次事故赔偿限额的0.5%到2%
D.以上说法都不正确
第10题单位工程质量验收合格后,()应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
A.施工单位
B.监理单位
C.设计单位
D.建设单位
A.17世纪荷兰艺术发展的独特背景
B.17世纪的荷兰引领着欧洲的潮流
C.资产阶级在荷兰社会中所处的支配地位
D.东印度公司对荷兰经济所起的重要作用