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[单选题]

公司发展定位变化中，业务市场变化是（）。

A.从通信服务向信息服务拓展延伸

B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴'四轮"市场全向发力

C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级

D.从要素竞争向要素+能力竞争转变

答案

B、从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴'四轮"市场全向发力

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第1题

公司发展定位变化中，业务发展变化是（).

A.从通信服务向信息服务拓展延伸

B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴"四轮"市场全向发力

C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级

D.从要素竞争向要素+能力竞争转变

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第2题

公司发展定位变化中，发展方式变化是（)。

A.从通信服务向信息服务拓展延伸

B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴“四轮”市场全向发力

C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级

D.从要素竞争向要素+能力竞争转变

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第3题

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

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第4题

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始

就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为______。

A．重新明确公司业务定位

B．进行组织机构调整

C．加强公司产品开发能力

D．加强人力资源管理

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第5题

D护肤品是S厂以北京某高校的技术与配方生产出来的民族工业产品。在当今国外护肤品大量进入中国市

场，导致市场竞争白热化的环境中，能够保持自己的生存发展，并且越做越大，其成功的原因主要是源于它早期的市场开发定位以及后来不断的市场细分和目标市场营销策略的运用。 S厂将产品推向市场时投入1亿元的市场开发费用，并将产品定位于中国广大中低收入阶层消费者。该厂早期以单一产品满足整个市场的消费者，广告中出现的人物是京剧演员、出租车司机、工地上的采访记者；随着市场竞争加剧，随后将广告中出现的人物相继转为男性青年、老年人争抢使用女青年的D产品的场景。现在，D产品又推出早霜和晚霜系列，在国内护肤品市场竞争中迈出了新的步伐。通过上述给出的信息，请回答： (1)S厂的产品在市场开发阶段市场细分采用的变量是什么？现在的市场细分又有什么变化？(4分) (2)根据案例中给予的信息，说明它的市场定位依据。(8分) (3)根据以上的分析，描绘出D产品市场战略的发展变化过程(先后采取的市场战略类型)。 (4分)

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第6题

某民营企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的8年时间里迅速发展壮大，最终成为行业排名第一的企业，主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或质量要求太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃，再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例，可以得出结论：

A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。

B.选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。

C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。

D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。

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第7题

以下哪些是影响人力资源规划的外部因素？()

A.劳动力市场的变化

B.政府相关政策变化

C.行业发展状况变化

D.企业最高领导层的理念

E.科学技术的发展