题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
项目经理组织项目工程团队，负责城市/地区公司客户服务中心、物业公司分户验收及承接查验问题的整改，交付前整改关闭率≥90%（）
答案
是
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.任何一个人员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员忽视项目的利益，更关注自己部门的工作
C.项目结束后成员归回归到自己所属的部门
D.项目经理有最大限度的自主决策权
A.施工执行计划应由施工经理负责组织编制
B.施工执行计划经项目经理批准后组织实施
C.施工执行计划应应报项目发包人确认
D.施工执行计划应由项目经理负责组织编制
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同
C.项目经理负责组织项目管理班子
D.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（)。
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
