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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后,如果当事

人一方不执行,另一方当事人可以向()人民法院申请强制执行。

A.合同签订地 B.工程所在地

C.发包人住所地

D.承包人住所地

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第1题
按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付结算价款,则承包人可以()。

A.留置该工程

B.与发包人协议将该工程折价

C.自行将该工程折价

D.申请人民法院将该工程依法拍卖

E.优先受偿该工程拍卖的价款

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第2题
下列关于工程进度款支付,符合《建设工程施工合同(示范文本)规定的是()。

A.双方确认计算结果后的14天内,发包方应向承包方支付工程款

B.双方确认计算结果后的28天内,发包方应向承包方支付工程款

C.符合规定的合同价款调整,应同期结算支付

D.发包方超过约定支付时间不支付工程款的属违约行为

E.发包方不按合同约定支付工程款,承包方即可以停止施工

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第3题
因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.

因图纸或工程量表中的错误而索赔属于()。

A.因合同文件引起的索赔

B.有关工程施工方案的索赔

C.关于价款方面的索赔

D.合同外索赔

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第4题
建设工程正式验收完成后,验收委员会应形成(),对验收做出结论,并确定交工日期及办理承
发包双方工程价款的结算手续等。

A.《竣工验收合格证书》

B.《竣工验收质量评估证书》

C.《竣工验收鉴定证书》

D.《竣工验收情况说明书》

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第5题
某工程,在施工设计图纸没有完成之前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施
工任务。由于设计尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:

1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。

3.乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的追加合同价款,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期可以顺延。

6.甲方应遵守安全生产的有关规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由甲方承担。

问题:

(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?

(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

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第6题
2006年4月1日,甲公司签订一项承担某工程建造任务的合同,该合同为固定造价合同,合同金额为800万元。工程自2006年5月开工,预计2008年3月完工。甲公司2006年实际发生成本216万元,结算合同价款180万元;至200 7年12月31日止累计实际发生成本680万元,结算合同价款300万元。甲公司签订合同时预计合同总成本为720万元,因工人工资调整及材料价格上涨等原因,2007年年末预计合同总成本为850万元。2007年12月31日甲公司对该合同应确认的预计损失为()万元。

A.0

B.10

C.40

D.50

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第7题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第8题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第9题
根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应()。

A.由发包人提出,经工程师确认

B.由工程师提出,经发包人确认

C.由承包人提出,经发包人确认

D.由发包人提出,经承包人确认

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第10题
某工程项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的
施工。在签订工程施工承包合同前,业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同,并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主(甲方)和承包人(乙方)草拟的工程施工合同条款后,认为以下条款不妥:(1)监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(2)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

(3)甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

(4)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

(5)无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,甲方承担由此发生的全部追加价款,赔偿乙方损失,并相应顺延工期;检验不合格,乙方承担发生的全部费用,工期应予顺延。

(6)乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量,并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处,并提出改正意见。

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第11题
2010年2月1日,甲建筑公司与乙房地产开发商签订了一份住宅建造合同,合同总价款为36000万元,建造期
限2年。甲公司于2010年3月1日开工建设,估计工程总成本为30000万元。至2010年12月31日,甲公司实际发生成本15000万元。由于建筑材料价格上涨,甲公司预计完成合同尚需发生成本22500万元。为此,甲公司于2010年12月31日要求增加合同价款1800万元,但未能与乙公司达成一致意见。

2011年6月,乙公司决定将原规划的普通住宅升级为高档住宅,经与甲公司协商一致,增加合同价款6000万元。2011年度,甲公司实际发生成本21450万元,年底预计完成合同尚需发生成本4050万元。

2012年2月底,工程按时完工,甲公司累计实际发生工程成本40650万元。

制定:

(1)该建造合同的结果能够可靠估计,甲公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度;

(2)甲公司2010年度的财务报表于2011年1月10日对外提供,此时仍未就增加合同价款事宜与乙公司达成一致意见。

要求:

计算甲公司2010年至2012年应确认的合同收入、合同费用,并编制甲公司与确认合同收入、合同费用以及计提和转回合同预计损失相关的会计分录。

(答案中的金额单位用万元表示,工程施工相关科目要求写出二级明细科目)。

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