题目内容
（请给出正确答案）
A.施工许可证已获政府主管部门批准
B.征地拆迁工作能满足工程进度的需要
C.施工组织设计已获专业监理工程师批准
D.承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实
E.进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,…”相关的问题
A.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
B.建设单位根据委托监理合同宣布对专业监理工程师的授权
C.建设单位介绍工程开工准备情况
D.承包单位介绍施工准备情况
E.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
A．设计单位代表
B．项目技术负责人
C．建设单位代表
D．承包方专职质检员和相关施工人员
A.设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位
B.施工单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位
C.建筑师签发“工程变更单”
D.总设计工程师签发“工程变更单”
E.建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究
A.审查承包单位试验室或外委试验室
B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
C.重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平
D.现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
E.审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
A.监理工程师通知单;整改
B.工程暂停令;停工整改
C.监理工作联系单;停工整改
D.工程款暂付证书;整改
