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[主观题]
对于承包单位提供的技术修改要求，经相关各方同意后还须经（)批准才能实施。A．设计代表B．承包单位技
对于承包单位提供的技术修改要求，经相关各方同意后还须经()批准才能实施。
A．设计代表
B．承包单位技术负责人
C．总监理工程师
D．专业监理工程师
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对于承包单位提供的技术修改要求，经相关各方同意后还须经()批准才能实施。
A．设计代表
B．承包单位技术负责人
C．总监理工程师
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（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
A.监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容
B.由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制
C.要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善
D.可按工程实施的各阶段来划分编写阶段
E.留有必要的时间，以便监理单位负责人进行审核签认
A.产品说明书
B.权威性认证资料
C.技术说明书
D.材料样品
承包单位施工网络计划的计划工期必须满足()的要求。
A．计算工期
B．合同中的规定工期
C．终点节点的最早时间
D．早时标网络图中关键线路各工作的持续时间之和
事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，工期拖延5日，影响了施工的正常进行。
事件3：7月25日至28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，人工窝工20个工作日。
注：以上事件均发生在关键线路上。
【问题】
1．由于工程施工地质条件的变化造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
3．由于暴雨造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
A.主控项目中某一抽查样本检查结果不合格时，即可行使对检验批质量的否决权
B.一般项目只需要满足抽查样本的80％及以上符合各专业验收规定的质量标准即可
C.经有资质的检测单位检测达不到设计要求，但经原设计单位和算认可的检验批，不应予以验收
D.更换器具，设备的检验批应重新进行验收
E.经返修或加固处理的分项、分部工程，改变了外形尺寸但能够满足安全使用要求的，应按技术处理方案和协商文件进行验收
事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4 日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
事件三：7月25日至28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(以上事件均发生在关键线路上)
【问题】
1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
(1)每笔销售业务均需与客户签订销售合同。
(2)赊销业务需由专人进行信用审批。
(3)仓库只有在收到经批准的发货通知单时才能供货。
(4)负责开具发票的人员无权修改开票系统中已设置好的商品价目表。
(5)财务人员根据核对一致的销售合同、客户签收单和销售发票编制记账凭证并确认销售收入。
(6)每月末，由独立人员对应收账款明细账和总账进行调节。
要求：
(1)针对上述(1)至(6)项所列控制，逐项指出是否与销售收入的发生认定直接相关。
(2)从所选出的与销售收入的发生认定直接相关的控制中，选出一项最应当测试的控制，并简要说明理由。
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人；
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
【问题】
1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2．该工程共有七家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，见表3-1。 建设期费用支出/万元 项目运营 工程报废 投标方案 第1年末 第2年末 项目运营
期/年 期的年运
营成本/ 万元 时的残值 回收/万元 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元，试计算C案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。(小数点后保留两位)
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？
（2）乙在对C公司设立过程的验资服务中，因疏忽大意而出具了证明不实的验资报告，该报告直接给C公司的债权人造成了一定的经济损失，经人民法院认定，乙的疏忽大意并不属于重大过失。
根据以上资料，回答下列问题。
（1）甲的说法是否正确？并说明理由。
（2）对于乙造成的损失，合伙企业的合伙人应该按照何种方式来承担责任？并说明理由。
