加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.流程式生产方式
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.流程式生产方式
A.要充分发挥企业在科技创新中的重要作用
B.中国不峡乏研究型大学,缺乏的是研究型企业
C.加强企业参与的研究基地建设是中国经济腾飞的必经之路
D.企业资助,共建、独资创立的科研机构是提高企业效益的关键
随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答:
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
A.强化企业组织、提高经济效率和维护交易公平
B.强化企业组织、提高经济效率、维护交易公平和保障交易安全
C.强化企业组织、提高经济效率和保障交易安全
D.提高经济效率、维护交易公平和保障交易安全
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
根据上述定义,下列描述不属于行政指令的是
A.体育局局长签发嘉奖令,表彰在全运会上取得优异成绩的运动员和教练员
B.消费者协会同中国家用电器协会正式发布《太阳能热水器选购指南》
C.市教育局紧急电话通知,要求全市中小学、幼儿园加强校园安全管理
D. 市消防大队对未经消防设计备案擅自施工的违法工程下发《责令改正通知书》
风险管理对企业和家庭的意义是()。
A.有助于维持企业生产经营的稳定和家庭生活的安定
B.有助于减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑,调动员工的积极性与创造性
C.有助于决策的科学性,进而提高利润水平和提高工作效率
D.有助于以最合理的费用开支,转嫁严重的损失后果
A.为了共同管理水库资源,李村和王庄组成协调委员会,凡事必须经它同意才可执行
B.微软等跨国公司
C.北京10多所高校为防止盗版教材进入校园,联盟上书教育部加强监管
D.为了反对恐怖组织袭击,世界上的100多个国家组成反恐怖联盟
A.有利于企业提高产品和服务的质量
B.可以降低成本、提高劳动生产率和经济效益
C.有利于协调职工之间及职工与领导之间的关系
D.有利于企业树立良好形象,创造著名品牌
A.Ernst&Yong开发了电子文件系统,可将雇员的知识、信息迅速编码、储存,成为文件数据库,从而能被公司人员调用,成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B.Dow公司的专利管理:分为现使用、将使用和不使用3种,节约专利税,获得专利使用费,一年约2亿美元
C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司,即人与信息的分离
D.Smartall公司根据去年的年报数据,在全公司内部实行裁员
A.Ernst&Yong开发了电子文件系统,可将雇员的知识、信息迅速编码、储存,成为文件数据库,从而能被公司人员调用,成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B.Dow公司的专利管理:分为现使用、将使用和不使用3种,节约专利税,获得专利使用费,一年约2亿美元
C.Dell公司将员工的成果和顾客信息留在公司,即人与信息的分离
D.Smartall公司根据去年的年报数据,在全公司内部实行裁员
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统