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[单选题]

关键事件法在工作分析中得到广泛应用的领域是()。

A.结构化工作分析

B.非结构化工作分析

C.以人为基础的工作分析

D.以工作为导向的工作分析

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A、结构化工作分析

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第1题
在使用关键事件法时,()。A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作

在使用关键事件法时,()。

A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C.考评的内容是员工的短期表现

D.用来加以区分工作行为的重要程度

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第2题
在使用关键事件法时,()。A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的

在使用关键事件法时,()。

A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C.考评的内容是员工的短期表现

D.用来加以区分工作行为的重要程度

点击查看答案
第3题
在使用关键事件法时,().

A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料

C.考评的内容是员工的短期表现

D.用来加以区分工作行为的重要程度

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第4题
是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。

A.设计信息法

B.工作日志法

C.结构调查法

D.关键事件法

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第5题
在下列对关键事件法的描述中,正确的有()。A.有较大时间跨度 B.费时费力费资金 C.只能作定性分析 D

在下列对关键事件法的描述中,正确的有()。

A.有较大时间跨度

B.费时费力费资金

C.只能作定性分析

D.只能做定量分析

E.易于进行员工之间的比较

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第6题
以有效、平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的是()A.关键事件法 B.行为定点量表法 C.行为

以有效、平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的是()

A.关键事件法

B.行为定点量表法

C.行为观察量表法

D.量表评定法

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第7题
在非系统的绩效考核方法中,运用()进行绩效考核,优点是简单、实用,缺点是容易给员工造成心理压

在非系统的绩效考核方法中,运用()进行绩效考核,优点是简单、实用,缺点是容易给员工造成心理压力。

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.关键事件法

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第8题
【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公

【背景资料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

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第9题
下列各项属于以业绩报告为基础的绩效考核是()。A.自我报告法B.配对比较法C

下列各项属于以业绩报告为基础的绩效考核是()。

A.自我报告法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.工作标准法

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第10题
按照员工的工作成果进行考评的方法有()。

A.行为观察量表法

B.关键事件法

C.生产能力衡量

D.目标管理法

E.排队法

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