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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第1题
工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。

A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作

B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上

C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动

D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

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第2题
施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件,它指明了管理目标和方法。不能作为确
定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。()

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第3题
正确计算产品成本,应该做好的基础工作是( )。

A.正确划分各种费用的界限

B.确定成本计算对象

C.建立和健全原始记录工作

D.各种费用的分配

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第4题
正确计算产品成本,应该做好的基础工作是()。A.正确划分各种费用界限B.确定成本计算对象C.建立

正确计算产品成本,应该做好的基础工作是()。

A.正确划分各种费用界限

B.确定成本计算对象

C.建立和健全原始记录工作

D.各种费用的分配

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第5题
主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。

A.<>A.工作分解结构

B.里程碑计划

C.责任分配矩阵

D.横道图

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第6题
5.为了进行成本审核和控制,正确计算产品成本,企业应该做好的成本会计核算的基础工作是( )。

A.确定成本计算对象

B.正确划分各种费用界限

C.正确确定各种费用的分配方法

D.建立健全计量验收和领退盘点制度

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第7题
下面关于指派问题的说法正确的是()

A.指派问题其形式为分配问题

B. 主要研究人和工作(任务)间如何匹配,以使所有工作完成的效率实现最优化。

C. 指派问题给定了一系列所要完成的工作以及一系列完成工作的人员,所需要解决的问题就是要确定出指派哪个人去完成哪项工作

D. 以上说法都不正确。

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第8题
假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

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第9题
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。

A.树形结构图

B.甘特图

C.任务时间表

D.工作任务书

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第10题
勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划

B.委托勘察单位,签订工程勘察合同

C.审查勘查工作纲要

D.监督协助勘察工作

E.验收勘察工作成果

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第11题
工作通知单是对每位职工或班组按工序分配生产任务并记录其生产数量的一种()。A.出勤记录B.工时记

工作通知单是对每位职工或班组按工序分配生产任务并记录其生产数量的一种()。

A.出勤记录

B.工时记录

C.产量凭证

D.质量凭证

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