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1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（2）监理单位的权利和义务；
（3）监理单位的经营目标；
（4）工程项目实施的组织；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）……
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）…… ……
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作
业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
……
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
A.设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作
B.向参与工程建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必然真实、准确、齐全
C.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作
D.负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
E.在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查
A.监理工作的经验
B.表明监理工作终结的说明
C.委托监理合同履行情况概述
D.监理任务完成情况的评价
E.监理工作中存在的问题及改进的建议
「问题」
指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供货商
C.承包商采购
D.业主方委托监理工程师进行采购
E.业主方委托监理工程师以外其他人进行采购
在设备监理合同中，下列有关业主单位可行使权利的表述，错误的是()。
A．监理单位调换总监理工程师须事先经业主同意
B．业主有权依据合同对监理机构的工作进行监督检查
C．业主有权要求监理单位提交监理工作月报及专项报告
D．业主发现监理人员不按监理合同履行职责，给工程造成损失的，有权建议更换监理人员，但不得终止合同
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
A.完成监理合同约定的监理工作之日
B.监理合同规定的到期日
C.被监理的工程竣工移交后收到的监理尾款之日
D.完成正常工作和附加工作之日
A.设计方案优选
B.对工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预测分析
C.严格控制经费签证
D.及时向承包人支付进度款
E.合理确定合同价
