某冶建公司2001年中标一项自备电厂二期工程,该项目为两台220t/h循环流化床锅炉配套一台50MW汽轮
问题:
①成本控制包括对哪几个方面费用进行控制?
②成本控制有哪些方面措施?
③该工程的成本控制过程中主要应该在哪些环节进行调整,如何调整?
问题:
①成本控制包括对哪几个方面费用进行控制?
②成本控制有哪些方面措施?
③该工程的成本控制过程中主要应该在哪些环节进行调整,如何调整?
我国第一个国家正式批准的BOT模式建设的项目是()。
A.广西来宾电厂
B.沙角B电厂
C.岭澳二期
D.大亚湾核电站二期
某电厂与某水运公司签订一份运输保管合同,合同载明的费用为500000元(运费和保管费未分别记载)。货物运输合同的印花税税率为万分之五,仓储保管合同的印花税税率为1‰,该项合同双方各应缴纳的印花税额为()元。
A.500
B.250
C.375
D.1000
该企业账面有形资产包含、现金、银行存款、存货、一项在建工程、一项工业厂房和可确指无形资产—A专利技术。
账面现金余额13000元,银行存款200000元,美元存款20000美元,经过评估师盘点和与银行对账,发现现金短缺5000元,人民币银行存款短缺50000元,短缺的款项都是出纳挪用,估计只能够追回23000元。2004年1月1日美元汇率是7.5人民币兑换1美元
存货在评估日的公允价值是220000元。
A专利技术一项可改善企业现有产品的性能,从而能以更高的价格在市场上出售,并且可维持三年的超额收益期,预计该专利产品第一年售价为300元/台,销量为4500台,第二年售价为250元/台,销量为5000台,第三年售价为210元/台,销量为6000台,同类产品的正常市场销售价格为200元/台,A专利产品的单位成本与同类产品大体相同。
某在建工程建筑面积为500平方米,已经接近完成,该在建工程完全完工需要投资50000万元,但是目前已经实际完成建筑工程量35000万元、实际完成安装工程量12000万元,市场可比的A房地产每平方米的价格是8000元/平方米,但是A房地产的位置比该在建工程的差,位置对价格的影响系数为1.2。为了销售房地产,同类产品的营销和广告支出占售价的5%。该在建工程适于采用形象进度法评估。
有一位于工业区内的工业厂房,于2000年1月1日以有偿出让方式取得,但是获得使用权是工业用地的最高出让年限,并于2001年1月1日在此地块上建成建筑1000平方米排架结构的生产车间。经济耐用年限为55年,残值率为5%。假设土地使用权出让年限届满,土地使用权及地上建筑物由国家无偿收回。当时该厂房的造价是每建筑平米2500元,2001年1月1日至评估基准日间,物价平均每年上涨2%。该车间适于使用成本法评估。
假设折现率和资本化率均为10%,该企业适用的所得税税率为33%(如果不考虑流转税因素)。请评估在2004年1月1日,甲企业的商誉价值(以万元为单位)。
根据以下资料回答问题:
我某工程承包公司于2007年5月3日向意大利商人询问钢材的价格。在询盘中,我工程承包公司声明:要求对方报价是为了计算一项承造大楼的标价和是否参加投标。我工程承包公司如果参加投标须于2007年5月15日向招标人递交投标书,招标人开标日期为2007年5月31日。2007年5月6日,意大利商人向我方发盘报钢材价格,我承包公司据以计算标价,并于2007年5月15日向招标人递交了投标书。由于国际商场钢材价格上涨,2007年5月21日,意大利商人来电要求撤销其5月6日发盘,我工程承包公司当即表示不同意撤销发盘。于是双方为能否撤销发盘发生争执。及至2007年5月31日,招标人开标,我方工程承包公司中标,随即向意大利商人发出接受通知。但意大利商人坚持发盘已于2007年5月21日撤销,合同不能成立。对此,双方争执不下,于是提交仲裁。
A.某家电信公司采取一项营销方式,全国漫游的号码每条短信费用为0.2元,校园号码短信费用每条0.15元
B.某家面包店分时段实行不同的价格标准,在上午营业高峰时全部商品正价销售,下午则八折优惠,晚上销量较少时为避免面包积压而进行买一赠一活动
C.某大型家电零售商根据各地消费水平的差异制定不同的价格标准,同款产品在生活水平较高的大型城市的零售价格比生活水平较低的小型城市的价格高出15%
D.某电厂在夏季用电需求增加的时期大幅提高电价,而在用电需求较小的冬季又将电价下调
某监理合同中,出现了“需遵守XX市地方性标准《建设工程监理规程》”的约定,该约定应。写在()中。
A.建设工程委托监理合同
B.中标函
C.建设工程委托监理合同标准条件
D.建设工程委托监理合同专用条件
试利用上述资料采用现金流量折现法估算该在建工程于2001年9月1日的正常购买总价和按建成后的建筑面积折算的单价。假定资本化率为8%,折现率为14%。
某公司的管理制度
某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度,建立于20世纪50年代,即“好产品、好主意”,该公司到处都挂着这样的标语。
实施建议制度的最初一年只征集到183条建议,但随后逐年递增,建议采用率也在上升。1982年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;1988年提出建议达5万条,采用率为 88%;1990年提出建议高达8.6万条,采用率高达 94%。资料表明,在1990-1996年间,公司收集建议有43万条之多。
建议制度取得了惊人的成效,仅1985-1986年,就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。
员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导,仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。
问题:
(1)本案例突出体现了哪项管理职能?
(2)根据该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。
A.具体行政行为
B.抽象行政行为
C.应申请行政行为
D.依职权行政行为
A.9.42kA
B.10.42kA
C.11.42kA
D.8.42kA