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[判断题]

在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。()

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第1题
虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同层次的管理者在这四
项职能上耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说,更多的时间耗费在()职能上。

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

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第2题
在我国管理活动中,()环节的作用是把领导的决策意图变成具体实施的过

A.计划实施

B. 组织发动

C. 调研决策

D. 指挥协调

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第3题
在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划.分析.协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构。()

A.直线式

B.矩阵式

C.顾问直线式

D.顾问式

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第4题
企业家与传统管理者的相同之处是()。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

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第5题
法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能有()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

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第6题
计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需要费用及其他因素后的总额,所以,
在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。()

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第7题
计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在
制定计划时,我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。()

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第8题
在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中,领导者的具体作用有()。

A.指导作用

B.协调作用

C.激励作用

D.凝聚作用

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第9题
在管理的职能中,对组织实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整是指()。A.

在管理的职能中,对组织实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整是指()。

A.控制

B.计划

C.协调

D.组织

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第10题
项目组织的特点是()
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。

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第11题
在现代社会,公共关系是任何社会组织都需要的。具体而言,事业组织的公共关系目标首项是()。

A.采集信息,咨询服务

B.树立形象,扩大影响

C.争取合作,赢得支持

D.协调关系,解决矛盾

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