题目内容
（请给出正确答案）
A、以往的业绩记录
B、类似项目的财务记录
C、预先确定的预算
D、从以往项目中获取的项目工作经验
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更多“你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小…”相关的问题
A．参照型
B．酬劳型
C．正式型
D．专家型
A．自信的谦逊
B．很强的灵活性
C．积极进取的洞察力
D．夸张
2004年3月，甲公司欲以80万元将该专利技术转让给丙公司。唐某、乙公司也想以同等条件购买该专利技术。最终甲公司将该专利出让给了唐某。唐某购得专利后，拟以该灯具专利作价80万元作为出资，设立一家注册资本为300万元的有限责任公司。
问题：
(1)唐某作为发明人，依法应享有哪些权利？
(2)甲公司在未获得专利前，与乙公司签订的专利实施许可合同是否有效？如甲乙双方因此合同发生纠纷，应如何适用有关法律？
根据案例，回答问题：
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如，(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度，即在每月发放的工资中，岗位工资约占80%，绩效工资占20%左右；(2)技术部门实行的是组合工资制，它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。
随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题，并考虑在企业推行技能工资制度的可能性，试图通过构建技能和能力工资体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。
要求：回答以下互不相关的问题。
（1）假设银行短期贷款利率为15％，计算放弃现金折扣的成本（比率），并确定对该公司最有利的付款日期和价格；
（2）假设目前有一短期投资报酬率为40％，确定对该公司最有利的付款日期和价格。
A.在目前的资金水平上，公司的研究开发部门申请专利的数量比起十年前来要少得多
B.大部分产业的研究开发部门关心的只是对现有产品进行有利于经销的低成本改进，而不是开发有远大前途的高成本新技术
C.历史上，只有一些新的主干行业是直接依赖公司研究开发部门获得技术突破的
D.公司在科学研究和开发上的投入与公司每年新的发明专利的数量直接相关
？ 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？
A．告知周某当初聘用他的工作岗位已不存在
B．至少提前30天向周某发出书面通知
C．先安排周某到后勤岗位，如他拒绝就可以解雇
D．如周某同意解除劳动合同可与单位签订解约协议，单位支付经济补偿；如周某不同意签订解约协议，单位有权单方解约并不必支付经济补偿
A.带省略号(…)的命令执行后会打开一个对话框，要求用户输入信息
B.命令前有对钩符号(√)代表该命令有效
C.当鼠标指向带有黑色右指的小三角形符号的命令时，会弹出一个子菜单
D.用灰色字符显示的菜单命令表示相应的程序被破坏
A.该户居民如何得到炉具的事实不清
B.该炉具尚未投入流通
C.该户居民偷盗样品，由此造成的损失应由其自负
D.该户居民应向提供给其炉具的人索赔
