价值的形成和实现都是在竞争中完成的。只要存在商品生产和商品交换,就会出现竞争,就会有商品生产者在共同市场上的相互较量,择优汰劣。由以上可以推出()。
A.计划经济中不存在竞争
B.企业破产是商品经济中的正常现象
C.先有商品经济,后有竞争,竞争促进了商品经济的发展
D.先有竞争后有商品经济,经济的发展带动了激烈的竞争
A.计划经济中不存在竞争
B.企业破产是商品经济中的正常现象
C.先有商品经济,后有竞争,竞争促进了商品经济的发展
D.先有竞争后有商品经济,经济的发展带动了激烈的竞争
A.记忆在人的整个心理活动中处于突出的地位
B.记忆将人的心理活动的过去、现在和未来连成一个整体
C.记忆使心理发展得以实现
D.记忆使知识积累和个性的形成能够实现
上述议论的结构和以下哪项最不类似 ?()
A . 一个饭店 , 最重要的是要使顾客感到饭菜好吃 。 价格的合理 、 服务的周到 , 环境的优雅 ,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义
B . 一个品牌最重要的是产品质量 。 如果广告和形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用,那么该产品一定具有过硬的质量
C . 和学术著作不同 , 对于文艺作品来说 , 最重要的是它的可读性 、 观赏性 。 只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值
D . 一个国家要发展 , 最重要的是保持稳定 。 一旦失去稳定 , 经济的发展 、 政治的改革就失去了可行性
A.一个饭店,最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理、服务的周到,环境的优雅,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义
B.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用,那么该产品一定具有过硬的质量
C.和学术著作不同,对于文艺作品来说,最重要的是它的可读性、观赏性。只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值
D.一个国家要发展,最重要的是保持稳定。一旦失去稳定,经济的发展、政治的改革就失去了可行性
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。,科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题;
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)
A.最近畅销的这本小说中,年轻的丈夫在妻子死后,始终没有再婚
B.最近畅销的这本小说中,年轻的妻子对丈夫的感情令人感动
C.许多青年男女已经不被这本畅销小说中的感情感动了
D.很多作品中写的都是丈夫在妻子死后不再结婚
下列关于劳动二重性的说法中正确的是()。
A.具体劳动创造商品的使用价值
B.抽象劳动形成商品的价值
C.具体劳动与抽象劳动是统一的
D.具体劳动与抽象劳动是两个劳动过程
E.具体劳动与抽象劳动是同一劳动过程的两个方面
A.真正的名牌产品不做广告
B.广告越多,商品的销售量越大
C.许多广告言过其实,缺乏真实性
D.消费者都是鉴别商品的行家里手
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
拟发行上市的公司改组应遵循的原则是()。
A.突出公司主营业务,形成核心竞争力和持续发展的能力
B.按照《上市公司治理准则》要求独立经营,运作规范
C.有效避免同业竞争,减少和规范关联交易
D.先发行上市,后改制运行
A.金融期权与金融期货都是常用的套期保值工具,它们的作用与效果是相同的
B.利用金融期货进行套期保值,在避免价格不利变动造成的损失的同时,也必须放弃若价格有利变动可能获得的利益
C.通过金融期权交易,既可避免价格不利变动造成的损失,又可在相当程度上保住价格有利变动而带来的利益
D.在现实的交易活动中,人们往往将金融期权与金融期货结合起来,通过一定的组合或搭配来实现某一特定目标
A.企业文化是企业发展的内在动力
B.建立企业核心价值观的途径
C.企业文化应以重视员工为中心
D.企业如何形成和加强自身的凝聚力