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[主观题]

对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(

)。

对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。请帮忙给出正

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第1题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度

B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系

C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益

E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

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第2题
建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目()确定的。 A.决策阶段 B

建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目()确定的。

A.决策阶段

B.设计准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

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第3题
40. 在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。

A.项目管理实施规划

B. 施工质量计划

C. 监理规划与实施细则

D. 施工组织设计

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第4题
FIDIC施工合同条件主要特点是()。

A.以竞争性招标投标方式选择承包人

B.以有限竞争性招标投标方式选择承包人

C.合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式

D.适用于整个土木工程

E.合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况

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第5题

按照我国现行规定,不符合政府投资项目的建设程序的是()。

A.根据可行性研究报告,编制设计文件

B.生产运营2年后,进行项目后评价

C.初步设计经批准后,做好施工前的各项准备工作

D.根据咨询评估情况,对工程项目进行决策

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第6题
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。A.体现效益

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。

A.体现效益中心的管理职能

B.确定施工成本管理目标

C.对生产成本进行管理

D.达到责任成本目标

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第7题
某工程项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的
施工。在签订工程施工承包合同前,业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同,并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主(甲方)和承包人(乙方)草拟的工程施工合同条款后,认为以下条款不妥:(1)监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(2)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

(3)甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

(4)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

(5)无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,甲方承担由此发生的全部追加价款,赔偿乙方损失,并相应顺延工期;检验不合格,乙方承担发生的全部费用,工期应予顺延。

(6)乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量,并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处,并提出改正意见。

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第8题
建设工程项目施工安全控制的主要对象是()。

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第9题
建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。 A.建设单位安全管理的投入是否

建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。

A.建设单位安全管理的投入是否到位

B.施工企业安全管理和安全技术是否到位

C.监理单位对安全管理的重视程度

D.政府部门对项目施工安全监管是否到位

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第10题

项目负责人的安全生产责任不包括()。

A.对建设工程项目的安全施工负责

B.确保安全生产费用的有效使用

C.落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程

D.签署危险性较大的工程安全专项施工方案

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第11题
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累
了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

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