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[单选题]

针对公司中层管理人员,培训内容的重点应放在()。

A.人事管理与协调沟通

B.市场营销与客户管理

C.库存管理策略与方法

D.供应商与采购管理技术

E.运输与仓储策略与相关技术

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第1题
对基层管理人员的培训重点应放在()A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能D.操作技能

对基层管理人员的培训重点应放在()

A.决策、分权技能

B.管理技能

C.专业技能

D.操作技能

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第2题
具体来看,公司的()等,在结合特定或非特定的公司调研目标下,将不同程度地为公司调研的重点内容。

A.业务与技术

B.基本情况

C.同业竞争与关联交易

D.高级管理人员信息

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第3题
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在着以下几种不同的说法。最为贴切的一种是______。

A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权

C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束

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第4题
按照《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)的规定,煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位安全生产管理人员必须接受专门的安全培训,经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后,方可任职。培训内容应包括()。

A.特种设备检测检验技术

B.危险辨识与风险评价技术

C.员工健康监护要求

D.安全检查表的编制技术

E.应急预案的编制程序

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第5题
D公司是一家专门提供移动通讯网络整体解决方案的高科技公司,多年来,凭借其领先的科技实
力,D公司取得了良好的效益,目前已是该行业的领导者。公司高层管理者一直认为员工素质的不断提升是公司在未来立于不败之地的决定性因素。因此,近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作,组织了几次大型培训。可是令公司高层管理者纳闷的是,资金投了不少,效果却不太理想,原因何在?

从以下两个事例中也许能了解一二。

事例1:

小李在参加技能培训前向培训负责人反映:“新机器比我原来操作的那台复杂多了,并且在操作时总是出错。”负责人说:“也许你尚未完全掌握要领,而我们提供的这次培训就是帮助你胜任这项工作的。”然而,培训后的小李却满是疑问:“可是在培训中演练的那台机器与我的这台‘新家伙’完全不同呀!”另有技术骨干小张反映:“直属上司似乎并不支持我来参加培训,在培训期间不断布置新任务,我根本没有精力,也无法静下心来上课。”

事例2:

除了技术类的培训,公司还为中高层管理人员安排了MBA课程,可培训还没有开始,大批老员工就声明不参加培训,他们觉得自己就这样了,没什么好培训的。于是要么推说工作忙,要么干脆请病假。另有一些员工也只是抱着完成任务的态度,有的甚至认为:“无非是走个过场,就当放几天假,休息一下好了。”要求:

(1)你认为导致案例中出现的问题的主要原因是什么?

(2)请你为该公司设计培训系统作业流程,以帮助该公司培训计划顺利进行。

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第6题
绿化管理的要求包括()。

A.基本要求

B.针对性要求

C.建立健全绿化管理制度

D.日常绿化检查内容与重点

E.绿化管理内容

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第7题
依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位安全生产管理人员的安全培训的内容不包括()。A.典

依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位安全生产管理人员的安全培训的内容不包括()。A.典型事故和应急救援案例的处理方法 B.国内外先进的安全生产管理经验 C.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求 D.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准

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第8题
2008年1月1日,甲公司为其50名中层以上管理人员每人授予500份股票增值权,行权日为2011年12月31日,
行权时行权人可根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2013年12月31日之前行使完毕。截至2009年累计确认负债150000元,在2010年末累计有5人离职,预计2011年无人离职,2010年末该股票增值权的公允价值为12元,该项股份支付对2010年当期管理费用的影响金额和2010年末该项负债的累计金额是()元。

A.18750,120000

B.52500,202500

C.75000,125000

D.22050,225000

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第9题
ZX 橡胶公司成立于 1982 年,现有员工 3400 人,管理人 400 人,在企业发展壮大时,重视管理人员的
培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。

如果你是 ZX 公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20 分)

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第10题
承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.一线管理人员

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第11题
关键领域的目标一般由_______制定。A.中层管理人员B.董事会和高层管理人员C.基层管理人员D.股东

关键领域的目标一般由_______制定。

A.中层管理人员

B.董事会和高层管理人员

C.基层管理人员

D.股东

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