美国项目管理学院定义的项目人力资源管理的四个过程不包括()。
A.人力资源规划
B.项目团队组建
C.绩效报告
D.项目团队管理
A.人力资源规划
B.项目团队组建
C.绩效报告
D.项目团队管理
项目资源管理的全过程为()。
A.项目资源计划、配置、控制和处置
B.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理
C.编制投资配置计划,确定投入资源的数量与时间
D.采取科学的措施,进行有效组合,合理投入,动态调控。
A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”
B.项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制
C.项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理
D.项目利润保证
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定()。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,()属于项目范围变更。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定()。在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,()属于项目范围变更。
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
A.修改所有项目基线
B.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.对项目管理的内容进行修改
A.管理目标
B.创新管理
C.商业效益
D.组织利益