某企业经论证拟于计划年度扩大A产品的生产能力,经测算,需要投入资本3000万元,现有3种筹资方案可以选择,具体
表2—2 筹资方案具体内容 单位:万元 | |||
筹资结构 | 甲方案 | 乙方案 | 丙方案 |
内部集资(资本成本20%) 发行债券(资本成本15%) 银行借款(资本成本12%) | 1500 1000 500 | 1000 500 1500 | 1000 1000 1000 |
合计 | 3000 | 3000 | 3000 |
要求:
利用综合资本成本指标,选择最优筹资方案。
表2—2 筹资方案具体内容 单位:万元 | |||
筹资结构 | 甲方案 | 乙方案 | 丙方案 |
内部集资(资本成本20%) 发行债券(资本成本15%) 银行借款(资本成本12%) | 1500 1000 500 | 1000 500 1500 | 1000 1000 1000 |
合计 | 3000 | 3000 | 3000 |
要求:
利用综合资本成本指标,选择最优筹资方案。
某企业计划年度产品销售收入21600千元,流动资金平均占用额为5400千元,该企业流动资金周转天数为()天。
A.120
B.90
C.60
D.45
某企业计划开发4种产品,但因为力量有限,只能分轻重缓急逐步开发。该企业考虑开发产品的准则为:(1)投产后带来的经济效益;(2)满足开发所需资金的可能性;(3)是否符合产业政策。用层次分析法确定这4种产品开发的重要性程度,构造了层次结构图如图10-1所示。此外,经决策层讨论研究及专家咨询论证,得出如下判断矩阵:
a | B1 | B2 | B3 |
B1 | 1 | 2 | 3 |
B2 | 1/2 | 1 | 1 |
B3 | 1/3 | 1 | 1 |
B1 | C1 | C2 | C3 | C4 |
C1 | 1 | 1/2 | 1/7 | 1/5 |
C2 | 2 | 1 | 1/4 | 1/3 |
C3 | 7 | 4 | 1 | 1 |
C4 | 5 | 3 | 1 | 1 |
B2 | C1 | C2 | C3 | C4 |
C1 | 1 | 1/2 | 1/5 | 1/7 |
C2 | 2 | 1 | 1/3 | 1/5 |
C3 | 5 | 3 | 1 | 1/2 |
C4 | 7 | 5 | 2 | 1 |
B3 | C1 | C2 | C3 | C4 |
C1 | 1 | 2 | 1/5 | 1/4 |
C2 | 1/2 | 1 | 1/7 | 1/3 |
C3 | 5 | 7 | 1 | 2 |
C4 | 4 | 3 | 1/2 | 1 |
试依据上述数据对各产品的重要性进行排序,并进行一致性检验。
1.目的:练习多品种保本点的计算。
2.资料:某企业计划年度产销A、B、C三种产品,其有关资料如下:
产品名称 | A产品 | B产品 | C产品 | 合计 |
产销量 | 100件 | 160件 | 120件 | |
单价 | 300元 | 400元 | 550元 | |
单位变动成本 | 180元 | 220元 | 357.5元 | |
固定成本总额 | 31950 |
3.要求:
[要求] 根据上述资料,编制该企业分季度销售预算。
[要求]
A.2000
B.2500
C.5000
D.10000
某公司只生产一种产品,并且产销平衡,其某年度的单位产品成本资料如下:
直接材料 10元 变动销售费用 9元
直接人工 12元 固定销售费用 24元
变动制造费用 8元 固定制造费用 20元
变动管理费用 14元 固定管理费用 15元
要求:采用变动成本法,计算该企业的单位产品成本。
某工厂为推销甲产品,预计单位产品售价为1200元,单位产品可变成本为700元,每年需固定费用为1800万元。
要求计算:
(1)盈亏平衡时的产量应为多少?
(2)当企业现有生产能力为50000台的时候,每年可获利多少?
(3)为扩大生产规模,需添置一些设备,每年需增加固定成本400万元,同时可节约可变费用每台100元,为扩大销路,计划降低售价10%。问此方案是否可行?
某企业两个生产同种产品的车间一级品产量资料如下:
车间 | 计划 | 实际 | ||
一级品率 (%) | 一级品产量 (吨) | 一级品率 (%) | 全部产品产量 (吨) | |
一车间 二车间 | 96 95 | 24000 38000 | 97 92 | 26000 45000 |
设国民经济有农业、工业、其他三个企业部门。已知某年度生产情况如下:
(1)农业企业部门生产的总产品为200单位,其中农业产品170单位,工业产品20单位,其他产品10单位。生产中消耗本部门产品15单位,工业产品35单位,其他产品15单位。
(2)工业企业部门生产的总产品为400单位,其中农业产品30单位,工业产品350单位,其他产品20单位。生产中消耗本部门产品185单位,农业产品25单位,其他产品30单位。
(3)其他企业部门生产的总产品为160单位,其中农业产品10单位,工业产品10单位,其他产品140单位。生产中消耗本部门产品16单位,农业产品8单位,工业产品40单位。
请根据给定的资料,编制SNA式投入产出U-V表。
因素分析
资料:某企业生产丙产品,其产品单位成本表见表3-2。
表3—2 丙产品单位成本表 2006年度 单位:元/件
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