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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目雇员考核的作用包括()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.调动成员积极性

C.提高成员工作效率

D.保证项目目标的实现

E.发现不称职的团队成员以便作出及时的处理

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第1题
审计工作底稿的主要作用有()。

A.有利于组织协调审计工作

B.有利于控制审计工作质量

C.有利于考核审计人员工作业绩

D.便于编制、佐证和解释审计报告

E.便于制定以后各期的审计计划

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第2题
项目人力资源管理控制应包括()。

A.人力资源的选择

B.订立劳务分包合同

C.教育培训和考核

D.编制人力资源需求计划

E.编制人力资源配置计划

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第3题
在建立项目监理组织的过程中,对组织结构设计的具体工作包括()。

A.确定项目建设监理目标

B.确定组织结构形式

C.确定管理层次

D.制定信息流程

E.制定工作流程与考核标准

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第4题
美国规定的医疗保险对象只包括()A.工商业雇主和雇员B.工商业雇主C.工商业雇员D.工商业雇主或雇员

美国规定的医疗保险对象只包括()

A.工商业雇主和雇员

B.工商业雇主

C.工商业雇员

D.工商业雇主或雇员

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第5题
政府财政支出分为政府购买与转移支付两大类。下列选项中,属于政府购买的有: A.政府雇员报酬

政府财政支出分为政府购买与转移支付两大类。下列选项中,属于政府购买的有:

A.政府雇员报酬

B.社会福利保险

C.贫困救济和补助

D.公共项目工程

E.政府机关办公用品

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第6题
当雇员和雇主不共处一地的时候,管理工作就必须适应这种情况,要使每一个人学会把自己训练成为独当一面的生产能手,新的反馈机制必将形成、发展,老板和工人就能确定所做工作的质量了。 这段文字主要说明()。

A.管理工作对处理雇员和雇主雇佣关系的重要性

B.在生产当中的老板与工人之间的新的反馈机制的作用

C.老板与工人之间的关系

D.新的反馈机制如何在老板与工人之间起作用

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第7题
个人、家庭管理纯粹风险的工具包括商业保险、社会保险和雇主提供的雇员团体保险。 ()此题为判断题(对,错)。
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第8题
某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。

A.有利于规避企业短期行为

B.有利于量化考核和评价

C.有利于持续提升企业获利能力

D.有利于均衡风险与报酬的关系

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第9题
当雇员和雇主不共处一地的时候,管理工作就必须适应这种情况,要使每一个人学会把自己训练成为独当一面的生产能手。新的反馈机制必将形成、发展,老板和工人就能确定所做的工作质量了。这段话主要说明()。

A.管理工作的重要性

B.在生产当中,老板与工人之间的新的反馈机制的作用

C.老板与工人之间的关系

D.新的反馈机制如何起作用

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第10题
不居于职能式组织形式优点的是()。A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理

不居于职能式组织形式优点的是()。

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

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第11题
针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.结合合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

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