题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一（）开始实施前均要进行交底。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
答案
C、分项工程
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A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
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A.审查承包单位试验室或外委试验室
B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
C.重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平
D.现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
E.审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
单位工程施工组织设计由（）负责编制。
A．施工技术队长
B．项目经理或主管工程师
C．总承包单位总工
D．项目设计总负责人
A.减少图纸差错
B.让施工单位熟悉图纸、了解工程特点、设计意图
C.让施工单位了解关键部分的质量要求
D.为施工单位解决技术难题
E.提请施工单位有关注意事项
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
下列说法正确的是（）。
A．总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工
B．总承包单位可以将工程建设的全部再分包给其他单位
C．总承包单位不可以将建设工程分包给其他单位
D．总承包单位对分包工程的安全生产不承担连带责任
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
