题目内容
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[主观题]
监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）。 A．合同工期与进度计划的协调 B．实际
监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）。
A．合同工期与进度计划的协调
B．实际进度与计划进度的动态比较
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
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监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）。
A．合同工期与进度计划的协调
B．实际进度与计划进度的动态比较
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
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A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
下列各项中，不属于建设工程监理基本工作中“三控”内容的是（）
A．工程的进度
B．工程的质量
C．工程的投资
D．全面的组织和协调
1、监理规划的作用与编制原则：
（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；
（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；
（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；
（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；
（5）应符合监理大纲的有关内容；
（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：
（1）工程概况；
（2）监理单位的权利和义务；
（3）监理单位的经营目标；
（4）工程项目实施的组织；
（5）监理范围内的工程总目标；
（6）项目监理组织机构；
（7）质量、投资、进度控制；
（8）合同管理；
（9）信息管理；
（10）组织协调；
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：
（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；
（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；
（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下：
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）……
（3）审查施工单位的资质：
①审查总包单位的资质；
②审查分包单位的资质。
（4）…… ……
（5）行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改：
①工序完成后未经检验即进行下道工序者；
②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作
业者；
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；
④擅自变更设计图纸；
⑤擅自将工程分包；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；
（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工；
（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；
（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；
……
问题：
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划？
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的？如何提出才合适？
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据？
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查，请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查？
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处置？
6、你认为投资控制措施中第几项不完善，为什么？
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
下列关于建设监理单位的说法中错误的是（）。
A．建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B．工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C．工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D．建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度
我国的监理工程师是指（）的一类人。
A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作
B．取得监理工程师资格证书
C．取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动
D．在监理单位从事工程技术管理工作
（2）乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。
（3）甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。
（4）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。
（5）无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部追加价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期应予顺延。
（6）乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量，并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正意见。
