安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行
A.强制原理
B.预防原理
C.人本原理
D.动力相关性原理
A.强制原理
B.预防原理
C.人本原理
D.动力相关性原理
建设工程安全生产管理,坚持-的方针。
A.安全第一,预防为主
B.安全生产人人有责
C.防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全
D.加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件
有五位先生通过了建造师执业资格考试,目前打算申请注册。下列情形中不予注册的有()。
A.李先生三年前担任工长时,由于偷工减料导致了安全生产事故而受到刑事处罚
B.赵先生就职于工商行政主管部门,希望能利用业余时间从事施工管理工作
C.王先生由于业务水平高,同时受聘于两家施工企业,申请在这两个单位分别注册
D.周先生拖欠农民工工资
E.张先生由于在今年的施工过程中擅自修改图纸而受到了处分
A.遵守安全生产的法律、法规
B.完善安全生产条件
C.加强安全生产管理
D.设立专门安全生产管理部门
某危险化学品生产企业,有北区、中区和南区等三个生产厂区,北区有库房等,在南区通过氧化反应生产脂溶性剧毒危险化学品A,中区为办公区。为扩大生产,计划在北区新建工程项目。2007年7月2日,北区库房发生爆炸事故,造成作业人员9人死亡、5人受伤。事故损失包括:医药费12万元,丧葬费5万元,抚恤赔偿金180万元,罚款45万元,补充新员工培训费3万元,现场抢险费200万元,停工损失800万元。该企业要取得安全生产许可证应进行的安全评价为()。
A.安全验收评价
B.安全现状评价
C.安全技术评价
D.安全管理评价
A.安全第一、预防为主
B.安全第一、常抓不懈
C.预防为主、常备不懈
D.预防为主、常抓不懈
A.管理工作的重要性
B.在生产当中,老板与工人之间的新的反馈机制的作用
C.老板与工人之间的关系
D.新的反馈机制如何起作用
A.矿山建设项目
B.建筑工程建筑项目
C.用于生产、存储危险品的建设项目
D.总投资超过1亿元的项目
A.开除
B.撤职
C.罚款
D.没收违法所得
E.警告
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习,为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究,他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了,公司才可能支付高薪资,但松下主张‘高效率、高薪资’时,却不把高效率摆在第一个努力的目标,而是借助提高薪资,来激发员工的工作意愿,以此达到高效率的目的。”黄先生想.公司发展了,确实应该考虑提高员工的待遇,这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此,F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平,并对工作场所进行了全面整修,改善了各级员工劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后,其效果立竿见影,F公司很快就吸引了一大批有才华、有能力的人.所有的员工都很满意,工作十分努力,工作热情高涨,公司的精神面貌焕然一新:但这种好势头没有持续多久,员工的旧病复发,又逐渐地恢复到以前懒洋洋.慢.吞吞的状态。
公司的高薪没有换来员工持续的高效率,公司领导陷入两难的困境,既苦痛又彷徨.问题的症结到底在哪儿呢?
请根据本案例.回答以下问题:
该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?