对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
AE
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
AE
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构;
(2)委托招标代理机构代理招标;
(3)发出投标邀请书;
(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人;
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;
(6)召开投标预备会;
(7)招标文件的澄清与修改;
(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法;
(9)召开开标会议,审查投标书;
(10)组织评标;
(11)与合格的投标者进行质疑澄清;
(12)决定中标单位;
(13)发出中标通知书;
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
【问题】
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2.该工程共有七家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:
(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的五家投标人中,有一家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确,并说明原因。
3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数,见表3-1。 建设期费用支出/万元 项目运营 工程报废 投标方案 第1年末 第2年末 项目运营
期/年 期的年运
营成本/ 万元 时的残值 回收/万元 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%,且已知A方案寿命期年费用为72.40万元;B方案寿命期年费用为69.93万元,试计算C案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。(小数点后保留两位)
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
A.工器具及生产家具购置费用
B.工程建设其他费用
C.给排水采暖工程
D.特殊构筑物工程
A.建设工程总承包合同中未有约定而分包的
B.未经建设单位认可分包的
C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的
D.分包单位将其承包的建设工程的劳务再分包的
A.工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理()。
A.工程管理咨询方
B.业主方
C.某EPC工程承包公司
D.政府机关
下列行为违反了《建设工程勘察设计管理条例》的是()。
(A) 将建筑艺术造型有特定要求的项目的勘察设计任务直接发包
(B) 业主将一个工程建设项目的勘察设计分别发包给几个勘察设计单位
(C) 勘察设计单位将所承揽的勘察设计任务进行转包
(D) 经发包方同意,勘察设计单位将所承揽的勘察设计任务的非主体部分进行分包
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
A.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、拆除、爆破工程
B.模板工程、脚手架工程、起重吊装工程
C.国务院建设行政部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程
D.以上全部