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[单选题]
在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.各关键节点最早时间
D.后续工作和总工期
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A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
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在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差，则（）。
A．该工作的总时差不变
B．该工作的自由时差不变
C．不影响其紧后工作
D．不影响工程计划工期
在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其
拥有的自由时差时，则（）。
Ａ不影响其后续工作和工程总工期
Ｂ不影响其后续工作，但影响工程总工期
Ｃ影响其后续工作，且可能影响工程总工期
Ｄ影响其后续工作和工程总工期
A．该工作紧后工作的最早开始时间
B．该工作平行工作的最早开始时间
C．本工作的最迟完成时间
D．该工作紧后工作的最迟完成时间
A.开始节点的最早时间与工作总时差之和
B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须()。
A．将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
B．压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间
C．压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间
D．将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
A.项目总工期不允许拖延
B.项目总工期允许拖延
C.项目总工期允许拖延的时间有限
D.项目持续时间允许拖延
E.项目持续时间不允许拖延
（五）
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作
功能评分
预算成本（万元）
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作
功能评分
预算成本（万元）
评价（功能）系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？
5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？
A.自由时差最小的工作
B.总时差最小的工作
C.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
D.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
E.双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作
A．紧前工作
B．紧后工作最早开始时间
C．紧后工作最早完成时间
D．工程工期
A．20
B．11
C．3
D．12
