题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
【题目描述】
《建设工程项目管理规范》规定，项目经理应履行的职责包括（）。
A．参与项目招标与投标和合同签订
B．组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理
C．参与组建项目经理部
D．进行授权范围内的利益分配
E．建立各种专业管理体系并组织实施
| 【我提交的答案】： BCE |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：BDE |
为什么不能参与组建项目部？
A.通过项目信息收集的有效组织和控制项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
A.工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
