题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
为实现企业的目标利润，可采取的措施有()。
A.降低固定成本
B.降低单位变动成本
C.降低销售单位
D.提高销售数量
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.降低固定成本
B.降低单位变动成本
C.降低销售单位
D.提高销售数量
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“为实现企业的目标利润，可采取的措施有（)。 A.降低固定成本…”相关的问题
A.单价提高到13元，其他条件不变
B.单位变动成本降低至4元，其他条件不变
C.固定成本降低至2 000元，其他条件不变
D.销量增加至1 750件，其他条件不变
E.所得税税率下调10%
A.固定成本降低至2 000元
B.单价提高至13元
C.销量增加至1200件
D.单位变动成本降低至7元
E.所得税率下调1个百分点
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值相比较．可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B.正式组织对达成组织目标是有益的
C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D.企业应该正式非正式组织的存在
为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。
A．工程预算
B．投标报价
C．项目建议书
D．工程决算
只需追加2000元广告费，其他条件均不变。试求：(1)去年和今年的固定成本。(2)今年的保本点。(3)今年实现20000元目标利润的销售额。(4)若今年销售量只比去年增长20%，问可望实现多少利润？
A.建议的措施方案与企业目标不一致
B.建议的措施与企业领导的想法不一致
C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施
D.建议的措施可能会降低商场的利润
A.企业管理的对象是内外结合的生产经营活动
B.凡是参与管理的人，都是管理主体
C.企业管理是管理者通过计划、组织、领导、控制等一系列管理职能进行的
D.企业管理的目的就是合理利用资源实现企业目标，在满足社会需求中获得更多的利润
E.合理地组织生产力是企业管理最基本的任务，管理的依据是企业的业务要求
试题三：（20分）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元/月，在竣工结算时支付。
承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10％的概率为 0.3，涨价 5％的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按 1％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少？
4．若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少？承包商C 是否应采取加速施工措施？
（问题 3 和问题4 的计算结果，均保留两位小数。）
