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[主观题]

我国社会主义建设战略步骤的第三步,是到21世纪中叶,人均国民生产总值达到()。A.发达国家水平B.

我国社会主义建设战略步骤的第三步,是到21世纪中叶,人均国民生产总值达到()。

A.发达国家水平

B.不发达国家水平

C.发展中国家水平

D.中等发达国家水平

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第1题
我国社会主义建设发展战略的出发点和归宿是提高人民生活水平。 ()

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第2题
我国社会主义建设的战略目标是把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。 ()

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第3题
社会主义初级阶段发展战略的第三步是指,到2l世纪中叶,人均国民生产总值要()。A.达到发达国家水

社会主义初级阶段发展战略的第三步是指,到2l世纪中叶,人均国民生产总值要()。

A.达到发达国家水平

B.接近发达国家水平

C.接近中等发达国家水平

D.达到中等发达国家水平

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第4题
邓小平理论形成的现实依据是().

A.马克思列宁主义、毛泽东思想

B.当今世界的时代特征和国际形势

C.我国和其他国家社会主义建设正反两方面的历史经验

D.我国改革开放和现代化建设的实践

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第5题
毛泽东在《论十大关系》中提出的我国社会主义建设的基本方针是() A.调动一切积极因

毛泽东在《论十大关系》中提出的我国社会主义建设的基本方针是()

A.调动一切积极因素,为社会主义事业服务

B.自力更生为主,争取外援为辅

C.综合平衡,稳步前进

D.以农业为基础,以工业为主导

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第6题
毛泽东探索中国社会主义道路的重要意义是()

A.标志着中国共产党开始摆脱单一的苏联模式

B.开始寻找独立自主的适合中国国情的社会主义建设道路

C.探索中正确的、有价值的思想观点和创造性的思考成为毛泽东思想的重要组成部分和新财富

D.对我国社会主义建设取得很大成就起了指导作用

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第7题
关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。(A)制定组织的整体目标和战略 (B)在部门和团队之

关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。

(A)制定组织的整体目标和战略

(B)在部门和团队之间分解主要的目标

(C)实现目标的行动计划由管理者自己决定

(D)定期检查计划的进展情况

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第8题
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。

(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

(B)无须考虑客户意见

(C)从供应商的角度分析组织的优势和劣势

(D)根据公司高层意见来拟定战略

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第9题
依我国的法律规定,下列哪些情况不能形成法律关系? A.李某和王某到婚姻登记机关办理结

依我国的法律规定,下列哪些情况不能形成法律关系?

A.李某和王某到婚姻登记机关办理结婚登记并获得结婚证书

B.甲单位销售假冒伪劣产品,被市公安局罚款

C.张某委托赵某在某刑事诉讼中做自己的辩护律师

D.孙某因赌博欠钱某2万元

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第10题
我国法律制定程序中的最后一个步骤是()。

A.法律草案的公布

B.法律草案的表决和通过

C.法律的公布

D.法律草案的审议

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第11题
格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。1991年,格兰仕最高决策层普遍认为,羽绒服
装及其他制品的出口前景不佳,并达成共识:从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查,确定微波炉为主导产品(当时,国内微波炉市场刚开始发育,生产企业只有4家,其市场几乎被外国产品垄断)。

1993年,格兰仕试产微波炉1万台,开始从纺织业为主转向家电制造业为主。自1995年至今,格兰仕微波炉国内市场占有率一直居第1位,且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线(30%),达到60%以上,1998年5月市场占有率达到73.5%。格兰仕频频使用价格策略在市场上获得了领导地位。1996年到2000年,格兰仕先后5次大幅度降价,每次降价幅度均在20%以上,每次都使市场占有率总体提高10%以上。格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。据分析,100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模,格兰仕在1996年就达到了这个规模,其后,每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模,到2000年底,格兰仕微波炉生产规模达到1200万台,是全球第2位企业的两倍多。生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低。

格兰仕很早就树立了自己的管理标杆,那就是丰田。最早在做轻纺产品时就和日本有接触,对日本的制造业比较认同,管理理念也很认同。而丰田从成本的角度到精细化方面都是做得最好的。大约从2002年起开始大规模地学习丰田。因为当时的环境发生了变化,格兰仕要做世界级企业,应对全球化竞争。格兰仕看了这方面的理论介绍,也请丰田的培训师到格兰仕生产线上去看。本来格兰仕觉得做得还可以,但培训师指出了许多不足,拍成了DV,跟所谓标准化的生产线进行对比,格兰仕发现差距确实很大。

要求:

(1)分析格兰仕采用的是什么竞争战略;

(2)试简要说明该战略的优势和风险;

(3)分析格兰仕选择的基准类型是什么?

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