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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在各项工程的施工过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在不合格项或质量问题,应根据其性质和严重程度进行处理,其处理方式正确的是()。

A.当因施工而引起的质量问题已出现时,应立即向施工单位发出监理通知

B.在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题,监理工程师应及时签发监理通知

C.监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认,对处理结果进行验收

D.当某道工序完工以后,出现不合格项,施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录,要求施工单位及时采取措施予以整改

E.由施工而引起的质量问题在萌芽状态,应继续施工,如问题变严重再停止

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第1题
民用建筑工程室内环境质量验收应在工程完工() A.7天前或工程交付使用前进行 B.至少7天以后、

民用建筑工程室内环境质量验收应在工程完工()

A.7天前或工程交付使用前进行

B.至少7天以后、工程交付使用前进行

C.14天前或工程交付使用前进行

D.至少14天以后、工程交付使用前进行

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第2题
(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,
总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:

1、监理规划的作用与编制原则:

(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;

(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;

(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;

(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;

(5)应符合监理大纲的有关内容;

(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括:

(1)工程概况;

(2)监理单位的权利和义务;

(3)监理单位的经营目标;

(4)工程项目实施的组织;

(5)监理范围内的工程总目标;

(6)项目监理组织机构;

(7)质量、投资、进度控制;

(8)合同管理;

(9)信息管理;

(10)组织协调;

……

3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:

(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:

1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下:

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

(2)……

(3)审查施工单位的资质:

①审查总包单位的资质;

②审查分包单位的资质。

(4)…… ……

(5)行使质量监督权,下达停工指令。

为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令

施工单位立即停工整改:

①工序完成后未经检验即进行下道工序者;

②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作

业者;

③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;

④擅自变更设计图纸;

⑤擅自将工程分包;

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;

⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;

⑧其他对质量有重大影响的情况。

2、施工阶段的投资控制。

(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;

(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;

(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;

(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;

……

问题:

1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

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第3题
<2>、在以下有关期末存货的监盘程序中,与测试存货盘点记录的完整性相关的有()。

A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物

B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录

C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况

D.在存货盘点结束前再次观察盘点现场

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第4题
各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变化较大的产品,在完工产品与在产品之间分配费用时适宜采用()。

A.约当产量法

B.定额比例法

C.在产品按年初数固定计算

D.在产品按定额成本计价法

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第5题
各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,但各月末在产品数量变化较大的产品,在完工产品与在产品之间分配费用时适宜采用()。

A.约当产量法

B.定额比例法

C.在产品按年初数固定计算

D.在产品按定额成本计价法

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第6题
以下有关期末存货的监盘程序中,与测试存货盘点记录的完整性不相关的是()。A.从存货盘点记录中

以下有关期末存货的监盘程序中,与测试存货盘点记录的完整性不相关的是()。

A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物

B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录

C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况

D.在存货盘点结束前,再次观察盘点现场

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第7题
A公司于2008年3月1日正式动工兴建一幢办公楼,工期预计为2年,工程采用出包方式。为建造该项工程,A公司于2008年3月1日专门从银行借入3 000万元款项,借款期限为3年,年利率为8%。A公司于2008年3月1日和2008年7月1日分别支付工程进度款600和800万元,均以上述借入款项支付。闲置借款资金均用于短期投资,月收益率为0.5%。2008年8月1日,该工程因发生施工安全事故而中断施工,12月1日恢复正常施工,至2008年末,该项工程尚未完工。不考虑其他因素,该项建造工程在2008年度的利息资本化金额为()万元。

A.120

B.134

C.54

D.56

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第8题

在工程施工进度计划的实施过程中,为了加快施工进度,可以采取的技术措施是()。

A.增加每天的施工时间

B.采用更先进的施工方法

C.实施强有力的调度

D.增加工作面

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第9题
施工图预算审查的内容包括()等。

A.审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律法规和规定要求

B.审查工程量计算的程序性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的差异性

C.审查施工图预算是否超过设计概算以及进行偏差分析

D.审查在施工图预算的编制过程中,各种计价依据使用是否恰当,各项费率计取是否正确

E.审查各种要素市场价格选用是否合理

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第10题
(二)甲公司从事房地产一发经营业务,20×8年度发生的有关交易或事项如下:(1)1月1日,因商品房滞销,董事会决定将两栋商品房用于出租。1月20日,甲公司与乙公司签订租赁合同并将两栋商品房以经营租赁方式提供给乙公司使用。出租商品房的账面余额为9 000万元,未计提跌价准备,公允价值为10 000万元。该出租商品房预计使用50年,预计将残值为零,采用年限平均法计提折旧。(2)1月5日,收回租赁期届满的一宗土地使用权,经批准用于建造办公楼。该土地使用权成本为2 750万元,未计提减值准备,至办公楼开工之日已摊销10年,预计尚可使用40年,采用直线法摊销。办公楼于3月1日开始建造,至年末尚未完工,共发生工程支出3 500万元。(3)3月5日,收回租赁期届满的商铺,并计划对其重新装修后继续用于出租。该商铺成本为6 500万元,至重新装修之日,已计提折旧2 000万元。账面价值为4 500万元,其中原装修支出的账面价值为300万元。装修工程于8月1日开始,于年末完工并达到预定可使用状态,共发生装修支出1 500万元。装修后预计租金收入将大幅增加。甲公司对出租的商品房、土地使用权和商铺均采用成本模式进行后续计量。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第3题至第5题。3.下列各项关于甲公司对上述交易或事项会计处理的表述中,正确的是()。

A.商铺重新装修所发生的支出直接计入当期损益

B.重新装修完工并达到预定可使用状态的商铺作为固定资产列报

C.用于建造办公楼的土地使用权账面价值计入所建造办公楼的成本

D.商品房改为出租用房时按照其账面价值作为投资性房地产的入账价值

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第11题
二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单

二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:

事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。

建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。

事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。

事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。

监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

问题:

1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。

2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。

3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。

4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。

5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

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