被称为“均衡组合”的是()。
A.增长型证券组合
B.货币市场型证券组合
C.收入和增长混合型证券组合
D.指数化型证券组合
A.增长型证券组合
B.货币市场型证券组合
C.收入和增长混合型证券组合
D.指数化型证券组合
均衡保费型的团体长期寿险是由雇主为雇员投保的()。
A.限期缴费的终生保险
B.限期缴费的定期寿险
C.终生缴费的终身保险
D.限期缴费的年金保险
一般地,认为证券市场是有效市场的机构投资者倾向于选择:()。
A.收入型证券组合
B.平衡型证券组合
C.市场指数型证券组合
D.有效型证券组合
项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()
A.自我中心型
B.民主型
C.参与型
D.放任政策
A.21.19万辆
B.20.80万辆
C.17.56万辆
D.101.80万辆
根据案例,回答问题:
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002年到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。
随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。
A公司是一家上市公司,有关资料如下:
资料1:2009年 1月31日,A公司股票每股市价25元,每股收益2元;股东权益项目构成如下:普通股4 000万股,每股面值1元,计4000万元;资本公积500万元;留存收益9 500万元。公司实行稳定增长的股利政策,股利年增长率为5%。目前一年期国债利息率为4%,市场组合的风险收益率为6%。不考虑通货膨胀因素。
资料2:2009年4月1日,A公司公布的2008年度分红方案为:凡在2009年4月15日前登记在册的本公司股东,有权享有每股1.15元的现金股息分红,除息日是2009年4月16日,享有本次股息分红的股东可于5月16日领取股息。
要求:
(1)根据资料1:
①计算A公司股票的市盈率;
②若A公司股票的贝塔系数为1.05,运用资本资产定价模型计算其必要收益率。
(2)假定目前普通股每股市价为23元,根据资料1和资料2,运用股利增长模型计算留存收益的筹资成本。
(3)假定A公司发放10%的股票股利替代现金分红,并于2009年4月16日完成该分配方案,结合资料1计算完成分红方案后的下列指标:
①普通股股数;
②股东权益各项目的数额。
(4)假定2009年3月31日A公司准备用现金按照每股市价25元回购800万股股票,且公司净利润与市盈率保持不变,结合资料1计算下列指标:
①净利润;
②股票回购之后的每股收益;
③股票回购之后的每股市价。