题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老
张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）
A．1.1型
B．1.9型
C．9.1型
D．9.9型
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B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
关于梅奥的人群关系理论的局限性，下列叙述中正确的是()。
A.缺乏对人的心理因素进行全面、深入的考察
B．更多时间崇尚以物为中心的管理
C.过分强调社会因素的作用
D．缺乏因人、因事、因地制宜的权变观点
E．过多强调非正式群体的作用
A．1.1型
B．1.9型
C．9.1型
D．9.9型
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换一位能力更强的总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
A．这表明公司显著增加了一线经理的决策权。
B．公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。
C．如果无须报告上级经理，这种做法就是授权。
D．这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。
A、爱国守法，严以律己
B、敬业爱生，教书育人
C、育人为本，立德树人
D、严谨治学，学术诚信
A.过敏性休克发生与剂量、给药途径有关
B.过敏原是青霉噻唑酸，青霉烯酸
C.凡初次注射或停用3天后再用者，或用药过程中批号更换时作皮试
D.一旦出现过敏性休克立即停药并皮下或i.m.0.1%肾上腺素0.5-1.0mg，严重者静注或心内注射，必要时可加用糖皮质激素和抗组织胺药
