● 在施工过程中,承包人应对自己采购的材料设备质量进行严格的控制,当承包人采购的材料设备与标准
(68)
A.监理工程师可以拒绝验收
B.承建单位承担由此发生的费用
C.承建单位可暂时存放这些材料设备于现场,并按照监理工程师的要求重新采购符合要求的产品
D.由此造成工期延误不予顺延
(68)
A.监理工程师可以拒绝验收
B.承建单位承担由此发生的费用
C.承建单位可暂时存放这些材料设备于现场,并按照监理工程师的要求重新采购符合要求的产品
D.由此造成工期延误不予顺延
「问题」
指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。
施工合同示范文本规定,由承包人采购的材料设备在使用前需要进行检验试验()。
A.工作由发包人负责,费用由承包人负责
B.工作由发包人负责,费用由发包人负责
C.工作由承包人负责,费用由发包人负责
D.工作由承包人负责,费用由承包人负责
资料一:在国内,家具连锁机构凭借对销售渠道的控制,已经在家具供应链上取得越来越高的地位,目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道,去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中,草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面,阳明公司决定并购几家中型零售连锁店,将它们整合成自己品牌的专门零售店,向家具零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。
资料二:为了应对日益激烈的竞争态势,阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军,将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定,存在诸多风险。
资料三:经过一段时间的考察和经营,阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟,草编休闲家具得到了市场认可,公司决定扩大经营,增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗,泰国与柬埔寨同样存在边境冲突,因此专家建议该公司仍需高度关注该地区,必要时采取防范措施。
要求:
(1)资料一所提到的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?
(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?
(3)由于东南亚部分国家政局不稳,公司最可能遇到何种风险,如何评估此类风险?
(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。
A.工程所需清理、修复费用
B.应工程师要求留在施工场地的管理人员费用
C.承包人施工人员伤亡损失
D.现场施工材料损失
某施工合同约定由发包人负责采购的水泥,使用前进行约定的性能检验,应由()。
A.工程师负责检验,发包人承担检验费用
B.工程师负责检验,承包人承担检验费用
C.承包人负责检验,发包人承担检验费用
D.承包人负责检验,承包人承担检验费用
A.由设计单位提出,经发包人确认后
B.由承包人提出,经发包人确认后
C.由发包人提出,经承包人确认后
D.由监理工程师提出,经设计单位复核后
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.发包人与承包人共同
A.以竞争性招标投标方式选择承包人
B.以有限竞争性招标投标方式选择承包人
C.合同履行过程中采用以工程师为核心的工程项目管理模式
D.适用于整个土木工程
E.合同条件普遍适用于世界各地的工程建设情况