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[主观题]

项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理

项目管理最基本的方法论是()。

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化

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第1题
以下属于施工方项目管理目标的是()。 A.施工的成本目标 B.施工的效益目标 C.项目的

以下属于施工方项目管理目标的是()。

A.施工的成本目标

B.施工的效益目标

C.项目的投资目标

D.项目的效益目标

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第2题
下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。 A.将项目的目

下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

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第3题
有关工程咨询朋。务对象的叙述中,错误的是()。 A.业主工程师是工程咨询公司为业主承担

有关工程咨询朋。务对象的叙述中,错误的是()。

A.业主工程师是工程咨询公司为业主承担咨询服务的最基本形式

B.工程咨询公司为项目业主既可提供全过程咨询,也可以是阶段性咨询

C.国际金融组织提供的咨询服务的参与方式只能以咨询公司的名义

D.项目业主可能在一个工程项目中委托不止一个工程咨询公司

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第4题
项目管理的核心是()。 A.投资方的项目管理B.业主方的项目管理C.施工方的项目管理D.

项目管理的核心是()。

A.投资方的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

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第5题
项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第6题
施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。A.项目管理班子内部各工作

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。

A.项目管理班子内部各工作部门

B.企业内部各部门

C.项目各参与方

D.项目管理班子内部各工作人员

E.企业内部各工作人员

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第7题
不居于职能式组织形式优点的是()。A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理

不居于职能式组织形式优点的是()。

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

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第8题
国际上比较通用的项目管理模式是()。 A.工程指挥部模式 B.交钥匙模式 C.委托咨询公

国际上比较通用的项目管理模式是()。

A.工程指挥部模式

B.交钥匙模式

C.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式

D.代理管理

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第9题
建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分

建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。

A.项目管理工作过程 B.项目管理的任务

C.项目实施的工作过程 D.项目管理工作任务

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第10题
创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。A.一个单位工作任务只

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

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第11题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?() A.获取和储存信息的方法B.当

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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