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[多选题]

每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。

A.乐观性

B.创造性

C.积极性

D.创新性

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更多“每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充…”相关的问题
第1题
与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()。

A.准备具体的计划和预算

B.确定愿景及实现愿景的策略

C.组织实施计划

D.监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

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第2题
组织结构促进行政责任实现的意义有()。

A.通过责任的明确规定来增强每一行政层级的责任

B.组织的合法性可以增强每个行政层级的主观责任

C.整个组织中主客观责任的增强可以使组织成员集中精力实现组织目标

D.使组织成员形成共同愿景

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第3题
组织文化的主要构成包括

A.组织宗旨

B.组织行为规范

C.组织愿景

D.组织精神

E.组织价值观

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第4题
建立共同愿景属于()的管理观念。

A.科学管理

B.企业再造

C.学习型组织

D.目标管理

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第5题
学习型组织的本质特征是()。A组织成员拥有一个共同的愿景B善于不断学习C兼学别样D扁平式结构

学习型组织的本质特征是()。

A组织成员拥有一个共同的愿景

B善于不断学习

C兼学别样

D扁平式结构

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第6题
组织文化就是使命、愿景和价值观。()
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第7题
表示组织未来期望达到的一种状态的是()。

A.组织的使命

B.组织的宗旨

C.组织的核心价值观

D.组织的愿景

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第8题
学习型组织的特征包括()

A.民主管理

B.组织成员拥有一个共同的愿景

C.人际关系

D.组织由多个创造性个体组成

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第9题
三重循环学习通常发生在()

A.组织环境发生变化

B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正

C.较大程度的组织变革

D.组织核心高管离开

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第10题
领导和管理存在本质上的不同。 ()是创造一种愿景,制定组织的任务和策略。

A.管理

B. 领导

C. 组织

D. 控制

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第11题
陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来

B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划

C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

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