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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

常见的进度计划类型是甘特图、里程碑图、线状对比图及:()。

A.网络图

B. 时间分段事件图

C. 日历活动图

D. 仅是A和C

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第1题
招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。A.责任分配矩阵B.工作结构分解C.甘特图D.里程碑计划

招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。

A.责任分配矩阵

B.工作结构分解

C.甘特图

D.里程碑计划

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第2题
生产进度常见图表不包括()。

A.流动数曲线图

B.排列图

C.进度坐标图

D.甘特图

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第3题
用线条表示的计划图表,现在常被用于编制计划进度,这种图通常被称为()

A.甘特图

B.网络图

C.控制图

D.柱状图

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第4题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标吁

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第5题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.WBS

B. 计划评审技术

C. 甘特图

D. 关键路径法

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第6题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图

D.WBS

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第7题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第8题
以下哪种不是Excel中默认的图表类型?()

A.柱形图

B. 雷达图

C. 甘特图

D. 折线图

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第9题
当采用匀速进展横道图比较法比较工作的实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则该横道线右端点与检查日期的差距表示该工作实际()。

A.超额完成的任务量

B.拖欠的任务量

C.超前的时间

D.拖后的时间

E.少花费的时间

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第10题
主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。

A.<>A.工作分解结构

B.里程碑计划

C.责任分配矩阵

D.横道图

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第11题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数某

【问题】

1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数某

2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。

3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数某

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