题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
常见的进度计划类型是甘特图、里程碑图、线状对比图及:()。
A.网络图
B. 时间分段事件图
C. 日历活动图
D. 仅是A和C
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A.网络图
B. 时间分段事件图
C. 日历活动图
D. 仅是A和C
招标采购项目进度控制的主要方法不包括()。
A.责任分配矩阵
B.工作结构分解
C.甘特图
D.里程碑计划
A.PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
A.超额完成的任务量
B.拖欠的任务量
C.超前的时间
D.拖后的时间
E.少花费的时间
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。