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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）。A．预算编制B．预算执行C．预算控制D

作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）。

A．预算编制

B．预算执行

C．预算控制

D．预算考核

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第1题

在全面预算管理中，核心是（)。A目标B监控C执行D考核

在全面预算管理中，核心是()。

A目标

B监控

C执行

D考核

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第2题

下列预算中，构成全面预算体系最后环节的是( )。

A.财务预算

B.现金预算

C.日常业务预算

D.特种决策预算

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第3题

下列关于全面预算的表述中，正确的有()。

A.全面预算是业绩考核的基本标准

B.业务预算与业务各环节有关，因此属于综合预算

C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案

D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算

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第4题

预算的作用主要有( )。

A.明确目标

B.协调工作

C.全面控制

D.评价业绩

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第5题

既可以作为全面预算的起点，又可以作为其他业务预算的基础的是（）。A.生产预算B.销售预

既可以作为全面预算的起点，又可以作为其他业务预算的基础的是（）。

A.生产预算

B.销售预算

C.直接材料预算

D.现金预算

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第6题

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“

计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划— 假定不考虑其他因素。要求：