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[主观题]
降低管理成本、提高管理效率和服务质量，培养专业技术人才的有效方法是（）。 A．安全管理 B．维修
保养 C．技术支持 D．外包管理
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试题三 论企业架构管理与应用
企业架构管理（Enterprise Architecture Management，EAM）从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构，并通过业务需求驱动开发过程，为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起，以管理业务变更为核心，强调业务与技术对齐，构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域，有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系，识别技术解决方案中最优的业务成果，能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本，降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2．结合项目实际，简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容，每个方面包括哪些主要活动。
3．阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题，以及解决这些问题的方法和过程。
A.随着生活水平的不断提高，顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B.越来越多的跨国公司越出国界，在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C.某企业将现在的数项业务合并调整，提出多个流程改进方案，要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估，给予职工参与决策的权力
D.市场需求日趋多变，产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化
A.地震、流行病、经济波动、恐怖活动属于政府公共危机
B.建立系统的、合理的危机管理机制，可以提高政府应对危机的效率
C.由于当今社会危机发生的频率逐渐上升，因此无论是发展中国家还是发达国家都必须建立系统的危机管理机制
D.因为有效的危机管理机制，能够将政府的危机管理纳入一个有序、规范、条理的轨道中，因此危机管理机制可以避免危机的发生
A．功能提高，成本降低
B．功能不变，成本降低
C．功能提高，成本不变
D．功能不变，成本不变
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构
B混合组织机构
C矩阵组织机构
D职能组织机构
A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C．一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D．组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
A.获取收益最大化
B.降低财务风险提高收益
C.消除投资的风险
D.降低投资风险、提高投资收益，消除投资者对收益所承担的不必要的额外风险
