A.项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识
B.管理组织的确定与项目目标的分解无关
C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响,项目管理不得不采取一种新的组织形式
D.管理组织形式的确定,在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响
E.项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素
A.职业生涯规划的主体是个人
B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
E.企业是员工实现个人职业生涯目标的重要场所
A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法
B.从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解
C.这些目标的制定是自下而上的
D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法
人力资源管理活动的最终目标是()
A.有效管理员工
B.达到组织体系和文化体系的协同发展
C.提高组织的生产力
D.组织目标的达成与组织战略的实现