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更多“在EPC工程总承包模式中，应以（)为中心成立项目经理部。A.…”相关的问题
A.设计采购施工(EPC)总承包
B.交钥匙总承包
C.阶段性总承包模式
D.工程项目管理总承包
FIDIC新版合同条件中，对EPC总承包模式推荐的合同条件是()。
A．新红皮书
B．银皮书
C．绿皮书
D．新黄皮书
在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。
A．设计一施工总承包
B．设计采购施工总承包
C．设计采购总承包
D．勘察采购施工总承包
某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人；
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
【问题】
1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2．该工程共有七家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。
(3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，见表3-1。 建设期费用支出/万元 项目运营 工程报废 投标方案 第1年末 第2年末 项目运营
期/年 期的年运
营成本/ 万元 时的残值 回收/万元 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元，试计算C案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。(小数点后保留两位)
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？
A.如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可
B.业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入
C.业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书
D.必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验
E.为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式
采用施工总承包模式时对各个分包单位的工程款项，一般由()负责支付。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．施工总承包单位或业主方
与施工总承包模式下工程监理委托方式相比，平行承发包模式下工程监理委托方式的优点是()。
A.有利于质量控制
B.有利于造价控制
C.有利于缩短工期
D.有利于合同管理
