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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

一大党纲为党章的制定奠定了基础,因为它()。

A.确定了党的名称

B.规定了党员条件

C.规定了发展党员的程序

D.规定了党的组织机构

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更多“一大党纲为党章的制定奠定了基础,因为它()。”相关的问题
第1题
● 1996 年联合国国际贸易法委员会制定通过了(53) ,它的颁布为逐步解决电 子商务的法律问题奠定了

● 1996 年联合国国际贸易法委员会制定通过了 (53) ,它的颁布为逐步解决电 子商务的法律问题奠定了基础,为各国电子商务立法提供了框架和范本。

(53)A.《国际与国内电子商务签章法》

B .《电子交易法》

C.《电子商务法》

D.《电子商务示范法》

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第2题
根据亚里士多德,政治学是最权威的科学,因为它_______。

A.为其他科学提供手段

B.决定其他科学的内容

C.决定其他科学的目的

D.为其他科学奠定基础

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第3题
等级代表君主制后期一部重要的著名法典是(),它包括行政、诉讼、民法、刑法等方面的内容,为俄罗斯农奴制君主专制的建立奠定了基础。

A.《雅罗斯拉夫法典》

B.《律书》

C.《罗斯法典》

D.《会典》

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第4题
为中国特色社会主义理论体系的形成奠定了理论基础的是()。

A.毛泽东思想

B.邓小平理论

C.中国共产党的一大

D.中国共产党的七大

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第5题
党的()通过的《中国共产党章程》,是党成立后制定的第一部党章。A、一大B、二大C、三大

党的()通过的《中国共产党章程》,是党成立后制定的第一部党章。

A、一大

B、二大

C、三大

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第6题
一大党纲提出了党的最终奋斗目标。()
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第7题
惠普公司的组织文化 惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入

惠普公司的组织文化

惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。

惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢?

公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。

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第8题
中共一大只提出了(),未能提出()。

A.党纲,党章

B.党章,党纲

C.指导思想,党章

D.党的性质,党章

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第9题
1992年俄罗斯联邦制定了(),这一法案奠定了俄罗斯的国家教育政策基础。A.《俄罗斯联邦教育法》B.《国

1992年俄罗斯联邦制定了(),这一法案奠定了俄罗斯的国家教育政策基础。

A.《俄罗斯联邦教育法》

B.《国家学术委员会教学大纲》

C.《关于小学和中学的决定》

D.《普通学校和职业学校改革的基本方针》

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第10题
马克思恩格斯所创立的唯物史观具有重要的意义,主要在于:()

A.它正确揭示了社会存在和社会意识的辩证关系

B.它把唯心主义从社会历史领域中驱逐出去了

C.它为无产阶级政党制定路线、方针和政策奠定了理论基础

D.它使社会主义从空想变成了科学

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第11题
惠普公司的组织文化 惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入

惠普公司的组织文化

惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢?

公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。

[教学功能]

管理者对人的认识的不同,管理方式也往往不同。如何根据员工的主导需求决定其相应的激励方式?本案例为学生更好地理解这一问题提供了较好的素材。

案例分析关键词:人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论

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