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[单选题]

某纽扣制品厂新建一生产车间,在施工过程中违法排放污染物,被当地居民举报,某区环保局决定对该纽扣制品厂处以2000元罚款。下列哪一选项无权设定本案中的罚款?()

A.法律

B.行政法规

C.地方性法规

D.其他规范性文件

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第1题
练习废品损失的核算 (一)资料:某企业基本生产车间生产A产品,原材料于开始生产时一次投入。2003年9月份,该生

练习废品损失的核算

(一)资料:某企业基本生产车间生产A产品,原材料于开始生产时一次投入。2003年9月份,该生产车间完工产品1100件,生产过程中发现不可修复废品20件,合格品与废品的全部生产工时为7800小时,其中废品工时为120小时。甲产品生产成本明细账列示本月全部生产费用为92800元,其中直接材料61600元,直接人工17550元,制造费用13650元。废品残料回收价值为15元/件。

(二)要求:

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第2题
背景资料某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混

背景资料

某新建钢筋混凝土框架结构工程,地下二层,地上十五层,建筑总高58m,玻璃幕墙外立面,钢筋混凝土叠合楼板,预制钢筋混凝土楼梯。基坑挖土深度为8m,地下水位位于地表以下8m,采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。

在履约过程中,发生了下列事件:

事件一:监理工程师在审查施工组织设计时,发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除,施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。

事件二:项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时,发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位,有违章作业现象,要求立即停止拆除作业。

事件三:施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中,要求使用卡环进行钢平台吊运与安装,并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆,架子工对此提出异议。

事件四:主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事故,当地县级人民政府接到事故报告后,按规定组织安全生产监督管理部门。负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组,对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。

【问题】:

1.事件一中,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)规定,本工程还应单独编制哪些专项施工方案?

2.事件二中,除违章作业外,针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容?混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法?

3.写出事件三中技术交底的不妥之处,并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施?

4.事件四中,施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当?并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加?

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第3题
练习废品损失的核算 (一)资料:某企业基本生产车间生产C产品,2003年11月份投产1400件,当月全部完工,验收入

练习废品损失的核算

(一)资料:某企业基本生产车间生产C产品,2003年11月份投产1400件,当月全部完工,验收入库时发现有100件不符合质量要求,其中30件不需修复即可降价20%出售;45件修复后可达到产品质量要求,修复过程中领用原材料450元,修复人员工资300元,提取福利费42元,负担制造费用158元;另有25件不可修复予以报废,回收残料价值5元/件。该车间当月生产C产品的全部生产费用为91000元,其中直接材料53200元,直接人工23800元,制造费用14000元。

(二)要求:

1.计算废品损失;

2.计算合格品单位成本;

3.编制相关会计分录。

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第4题
某新建单线铁路的控制性工程是大山隧道,长4680m,围岩级别是Ⅲ、Ⅳ、V级,设置1座横洞。2.根据施工组

某新建单线铁路的控制性工程是大山隧道,长4680m,围岩级别是Ⅲ、Ⅳ、V级,设置1座横洞。

2.根据施工组织设计要求:施工准备2个月,进口段1个月,出口段3个月,横洞4个月。隧道围岩分布如下图所示。

某新建单线铁路的控制性工程是大山隧道,长4680m,围岩级别是Ⅲ、Ⅳ、V级,设置1座横洞。2.根据施

3.根据施工组织设计要求横洞进行两个作业面施工。隧道按设计超前地质预报纳入工序,V级围岩设置小导管超前支护,其他为锚喷支护。Ⅲ级围岩采用全断面开挖,Ⅳ级围岩采用台阶法,V级围岩采用中隔壁法(CD法)开挖。

4.根据本企业施工工艺水平,对各种围岩的循环进尺、循环作业时间及环境和经验修正系数如下表所示。假定按三班制组织施工,每月作业时间30d。

隧道掘进进度指标计算表

某新建单线铁路的控制性工程是大山隧道,长4680m,围岩级别是Ⅲ、Ⅳ、V级,设置1座横洞。2.根据施

5.在施工过程中,进口工作面和横洞向小里程工作面开挖过程中,在接近贯通时,两端工作面为迎接2天后的隧道贯通庆典,加紧施工,在双方距离6m时,进口工作面爆破时,导致横洞向小里程掘进工作面拱部石头塌落,砸死2人。经调查此爆破工没有爆破操作合格证却执行了爆破作业。

问题:

1.简述V级围岩采用中隔壁法的基本步骤。

2.针对背景5中提到的安全事故,施工组织有何错误之处?

3.计算该隧道各级围岩的掘进进度指标。

4.计算该隧道掘进工期(含施工准备时间,考虑两工作面相向开挖施工临近贯通点应

由单工作面开挖对工期的影响)。

5.画出该隧道的施工形象进度示意图(时间一里程图)。

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第5题
(二)背景资料某新建综合楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上十层,建筑撞口高度45米,某

(二)

背景资料

某新建综合楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上十层,建筑撞口高度45米,某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。

在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:根据施工组织设计的安排,施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅变质了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥,要求整改。

事件二:施工过程中,项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查,但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安全检查。

事件三:公司例行安全检查中,发现施工区域主出入通道处多种类型的安全警示牌布置混乱,要求项目部按规定要求从左到右正确排列。

事件四:监理工程师现场巡视时,发现五层楼层通道口和楼层邻边堆放有大量刚拆下的小型钢模版,堆放高度1.5m,要求项目部立即整改并加强现场施工管理。

事件五:公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分,汇总表总得分为85分,但施工机具分项检查评分表得零分。

问题:

1、事件一中,存在哪些不妥之处?并分别说明理由。

2、事件二中,项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查(至少列出四项)?

3、事件三中,安全警示牌通常都有哪些类型?各种类型的安全警示牌按一排布置时,从左到右的正确排列顺序是什么?

4、事件四中,按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80,对楼层通道口和楼层临边堆放拆除的小型钢模板的规定有哪些?

5、事件五中,按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59,确定该次安全检查评定等级,并说明理由。

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第6题
(四)背景资料某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规

(四)

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

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第7题
综合练习产品成本计算的分步法。 资料:某企业生产丙产品,经过第一车间加工成丙半成品,然后直接交第二车间继

综合练习产品成本计算的分步法。

资料:某企业生产丙产品,经过第一车间加工成丙半成品,然后直接交第二车间继续加工为丙产成品,原材料在生产开始时一次投入,各车间在产品完工程度均为50%,丙产品月初没有在产品,200×年6月丙产品本月产量记录和成本资料如下:

(1)产量资料:

产量资料

单位:件

项目一车间二车间
本月投产数量10060
本月完工数量6040
月末在产品数量4020

(2)成本资料:

本月生产费用

单位:元

项目直接材料直接人工制造费用合计
一车间9000120080011000
二车间250010003500

要求:

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第8题
某公司拟于2009年年初新建一生产车间用于某种新产品的开发,则与该投资项目有关的现金流量有()。

A.需购置新的生产流水线,价值为30]j-元,同时垫付2 万元的流动资金

B.2008年公司支付1万元的咨询费,请专家论证

C.公司全部资产目前已经提折旧40万元

D.利用现有的库存材料,目前市价为3万元

E.投产后每年创造销售收,A 20 万元

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第9题
练习综合结转分步法计算产品成本及成本还原。 某企业生产甲产品,需经三个生产步骤分别由三个基本生产车间连

练习综合结转分步法计算产品成本及成本还原。

某企业生产甲产品,需经三个生产步骤分别由三个基本生产车间连续加工。第一车间完工的产品为A半成品,A半成品全部直接转入第二车间继续加工,第二车间完工的产品为B半成品,B半成品全部直接转入第三车间继续加工成甲产品。原材料在生产开始时一次投入,月末在产品完工程度均为50%。各步骤的生产费用均采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间进行分配。200×年7月份有关成本计算资料如下:

(1)产量资料:

产量资料

单位:件

项目一车间二车间三车间
月初在产品数量406080
本月投产数量80100120
本月完工数量100120140
月末在产品数量204060

(2)成本资料:

月初在产品成本

单位:元

项目直接材料

(或半成品)

直接人工制造费用合计
一车间35108609605330
二车间96001860129012750
三车间208001900172024420
本月生产费用

单位:元

项目直接材料直接人工制造费用合计
一车间72903540234013170
二车间6540431010850
三车间6600508011680

要求:

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第10题
某新建工程,建筑面积28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订
了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。

在施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全面,要求补充。

事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。

事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)对本次安全检查进行了评价,汇总表得分68分。

【问题】

1.除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?

2.事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?

3.事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?

4.事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?

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第11题
逐步分项结转分步法的练习。 (1)资料:某企业生产甲产品,由两个车间进行,采用分项结转分步法计算产品成本,在

逐步分项结转分步法的练习。

(1)资料:某企业生产甲产品,由两个车间进行,采用分项结转分步法计算产品成本,在产品按定额成本计算,原材料是在开始生产时一次投入的。产量资料和定额及生产费用资料如表8-44和表8-45所示。

表8-44            产量资料单位:元

项目

一车间

二车间

月初在产品

80

60

本月投产

120

180

本月完工

180

200

月末在产品

20

40

表8-45            生产费用资料单位:元

项目

单件定额成本

月初在产品成本(定额成本)

本月发生生产费用

一车间

二车间

一车间

二车间

一车间

二车间

直接材料

20

7750

1600

4650

9500

燃料及动力

10

2640

400

792

1215

920

直接工资

20

3920

800

1176

3494

1300

制造费用

9

1400

360

420

2595

630

合计

59

15710

3160

7038

16804

2850

(2)要求:根据上述资料,采用分项结转分步法计算产品成本,并将计算结果直接填入表8-46和表8-47中。

表8-46            一车间产品成本计算单位:元

项目

直接材料

燃料及动力

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本(定额成本)

本月发生费用

合计

完工半成品成本

月末在产品成本(定额成本)

表8-47            二车间产品成本计算单位:元

项目

直接材料

燃料及动力

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本(定额成本)

本月发生费用

上车间转入

合计

完工半成品成本

月末在产品成本(定额成本)

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