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[主观题]
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么？
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
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项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
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● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。
（52）
A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（41）作为衡量标准。
A.范围基线，范围定义
B.范围说明书，WBS
C.项目管理计划，产品需求
D.合同，工作说明书
A.它完成了对各种客观事物的认识
B.它正确反映了社会发展规律并具有与时俱进的理论品质
C.它是检验人们各种认识是否正确的标准
D.它对人们的各种实践活动都有具体的指导作用
在21世纪到来的前夕，英国广播公司(BBC)在全球范围举行过一次“千年思想家”网上评选，结果高居榜首的是马克思。马克思主义之所以至今仍受到人们的普遍关注，充满生机和活力，是因为（）。
A.它完成了对各种客观事物的认识
B.它正确反映了社会发展规律并具有与时俱进的理论品质
C.它是检验人们各种认识是否正确的标准
D.它对人们的各种实践活动都有具体的指导作用
a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
以下哪项是项目失败的主要原因？
A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划
B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
宏大公司2010年末存货明细资料见表10-2。
| 表10-2宏大公司2010年末存货明细表单位：元 | |
| 项目 | 金额 |
| 原材料 | 26327598 |
| 在途材料 | 3876112 |
| 库存商品 | 16435376 |
| 自制半成品 | 3665988 |
| 合计 | 50305074 |
注册会计师张越于2011年2月15日完成了对其的测试，无调整事项，除库存商品计提减值准备60000元外，其他项目没有发生减值。请你代注册会计师张越编制存货审定表(见表10－3)的部分内容(索引号为ZI1，复核人为注册会计师李丽，复核日期为2011年2月17日)。
下面是一组20世纪50年代我国处理国内矛盾问题的材料。
材料一：
在打倒地主阶级和官僚资产阶级以后，中国内部的主要矛盾即工人阶级与民族资产阶级的矛盾，故不应再将民族资产阶级称为中间阶级。
材料二：
我们国内的主要矛盾，已经是人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国的现实之间的矛盾，已经是人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾。
材料三：
我国社会制度的改革，除了农业合作化和手工业合作化以外，私营工商业改变为公私合营企业，也在1956年完成了。这件事所以做得这样迅速和顺利，是跟我们把工人阶级同民族资产阶级之间的矛盾当做人民内部矛盾来处理，密切相关的。
请回答：
A.强迫检查
B.强迫回忆
C.强迫计数
D.强迫询问
问题
1建设工程施工招标的必备条件有哪些？
2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么？
3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标？
4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些？并说明理由。
