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[主观题]

某企业维修部门一定维修小时的维修费用资料如下: 维修小时 维修费用 40000小时 72000元 60000小时 9

某企业维修部门一定维修小时的维修费用资料如下:

维修小时 维修费用

40000小时 72000元

60000小时 90000元

在维修时间为40000小时的基础上,维修费用可以分解如下:

租金(固定) 30000元

维修材料、配件成本(变动) 12000

工资费用(混合)30000

合 计 72000元

要求:1、60000个维修小时的维修材料和配件成本。

2、60000个维修小时的工资费用。

3、维修部门的固定成本。

4、维修费用的成本函数。

5、估计50000个小时的维修费用。

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第1题
某工程竣工验收合格后第11年内,部分梁板发生不同程度断裂。经有相应资质的质量鉴定机构
鉴定,确认断裂原因为混凝土施工养护不当致其强度不符合设计要求,则该质量缺陷应由()。

A.建设单位维修并承担维修费用

B.施工单位维修并承担维修费用

C.施工单位维修,设计单位承担维修费用

D.施工单位维修,混凝土供应单位承担维修费用

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第2题
甲公司将一幢自有二层楼房租赁给乙公司作为经营用房,双方签订租赁合同,合同约定:租赁期
限自2006年1月1日至2009年12月31日,租金为每月5 000元,在每月初的前3天支付上月的租金。合同未约定房屋维修责任的承担以及是否可以转租等问题。

2007年3月,甲公司有意出售该租赁楼房,因乙公司无意购买,甲公司遂将租赁楼房给丙企业,丙企业取得租赁楼房所有权后,以自己不是租赁合同当事人为由向乙公司表示要解除租赁合同,乙公司不同意解除合同,但愿意每月增加租金1 000元,丙企业表示同意。

2007年8月,租赁楼房的部分门窗自然损坏,乙公司要求丙企业修理,丙企业丙一直未予理睬,乙公司自行找某装修企业维修,为此支付维修费用4 000元。

2007年10月,乙公司另购买了一办公大楼。遂将其所租赁楼房转租给丁企业。丙企业于2008年1月3日得知转租事实后,以不得转租为由向乙公司主张解除租赁合同并要求乙公司支付上月未交付租金6 000元,乙公司表示,维修费用可以抵销4 000元租金,只愿意再支付2 000元,但不同意解除租赁合同。

要求:

根据《合同法》的有关规定,回答下列问题:

(1)丙企业取得租赁楼房所有权后,可否以自己不退租赁合同当事人为由解除租赁合同?简要说明理由。

(2)丙企业可否以不得转租,为由向乙公司主张解除租赁合同?简要说明理由。

(3)乙公司可否以维修费用抵销4 000元租金?简要说明理由。

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第3题
根据以下资料,回答下列各题。 GOT0公司2012年7月发生维修费18万元。其中,生产机器设备的维修费为12万元,该费用为更换一台磨损较为严重设备的零部件而发生的费用,该设备原值为30万元,已提折旧15万元,经维修后,可以提高固定资产产能;管理部门发生的维修费为4万元;销售部门发生的维修费用为2万元。(单位:万元) 下列关于GOT0公司发生的生产机器设备修理费的说法,正确的是()。

A.生产机器设备修理费应—}f认管理费用

B.生产机器设备修理费应计入制造费用

C.生产机器设备修理费应计入固定资产成本

D.生产机器设备修理费应计入生产成本

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第4题
某办公大楼在保修期间出现外墙裂缝,经查是由于设计缺陷造成。原施工单位进行了维修,之后应向()主
张维修费用。

A. 设计单位

B. 物业管理单位

C. 大楼使用者

D. 建设单位

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第5题
修理某机器所需时间(小时)服从以λ=0.5为参数的指数分布.问:(1)修理时间超过2小时的概率是多少?(2)若已持续

修理某机器所需时间(小时)服从以λ=0.5为参数的指数分布.问:(1)修理时间超过2小时的概率是多少?(2)若已持续维修了9小时,总共需要至少10小时才能修好的条件概率是多少?

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第6题
物业管理服务成本构成包括()等。

A.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费

B.物业共用部位,共用设施设备的维修、更新和改造费用

C.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用

D.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用

E.物业管理企业固定资产折旧

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第7题
物业服务企业代收代缴水电等费用时,正确的做法是()。A.向委托单位收取手续费B.向业主收取手
续费C.向委托单位和业主分别收取手续费D.将代收的水、电等费用用于供水、供电等相关设施设备的维修和养护

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第8题
甲向乙购买了一台车床,租给丙使用。下列说法正确的是( )。

A.维修费用由丙承担

B.维修费用由甲承担

C.维修费用由乙承担

D.维修费用三方平均分担

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第9题
根据案例,回答 43~44 题: 绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和

根据案例,回答 43~44 题:

绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增加5%.中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划.就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?

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第10题
收益性物业经营管理的支出包括()。

A.日常维修费用

B.保险费

C.营业税

D.所得税

E.财务费用

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第11题
水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,维修费用由()承担。

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