()是指一种通过提高组织中成员工作表现和发展个人与群体能力来为组织带来持续性成功的战略性、整体性的管理程序。
A.行为管理
B.形象管理
C.情绪管理
D.时间管理
A.行为管理
B.形象管理
C.情绪管理
D.时间管理
下列有关运算符重载的叙述中,正确的是()。
A.运算符重载是多态性的一种表现
B.C++中可以通过运算符重载创造新的运算符
C.C++中所有运算符都可以作为非成员函数重载
D.重载运算符时可以改变其结合性
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变
B.变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配
C.必须注重员工的参与
D.注重改善人际关系并提高实际沟通的质量
A.公司要求每位员工在刚入职时签署保密责任书
B.由于受到描写黑帮的电影影响,一些青少年往往容易进行简单的模仿,形成各种“帮”“会”等组织
C.春节是一家人团聚的时刻,北方人常常要在除夕夜包饺子,而南方人则是煮汤圆
D.在举手表决时,尽管有些人不赞成提案,但碍于情面,也会举手赞成
A.构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标,团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.培养团队精神关键是项目经理要率先典范,倡导和推动团队精神形式
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段
E.规范阶段,团队开始进入有序化状态
下列各项措施中,无法改善组织绩效的措施是()。
A.加大人力
B.组织表现的提高
C.个人技能的提高
D.个人或团队能力的增强
分权可能带来的好处有()。
A.保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度
B.提高决策的质量,保证决策执行的效率
C.提高决策的质量,提高组织的适应能力
D.保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情
A.“斗拱”结构是中国建筑中很重要的一种“文法”。这种结构是用斗形木块的“斗”和臂形短木的“拱”组成的,其名称由来已久。在春秋时代已被普遍使用
B.本文主要讲述了中国建筑的特点.尤其是重点介绍了斗拱结构、“瓦作做法”、“青绿点金”及院落组织等四种“文法”
C.对于斗拱本身各部标准的比例尺度的规定,最早出现在唐代
D.“青绿点金”法是中国建筑“文法”的一种表现,它不仅能使油饰起到保护木材的作用,而且通过色彩的对比和反衬。产生意想不到的艺术效果