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[主观题]

在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于()工作的方法。A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风险

在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于()工作的方法。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险监控

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第1题
风险识别的方法中,专家调查法主要包括()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.访谈法

D.风险调查法

E.会议法

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第2题
下列各项中,属于集体决策的方法的是()。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.市场调查法

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第3题
以下关于风险源辨识方法描述中正确的有()。

A.风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法

B.头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查

C.检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等

D.安全检查表法的缺点是只能做出定性评价

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第4题
企业预算管理中达成目标共识很重要,方老师建议的方法是()。

A.自上而下强制法

B.自下而上建议法

C.自上而下从战略层面论证,再自下而上从战术层面验证,发现矛盾,多重拷问后完成

D.头脑风暴法

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第5题
可用于风险监测与控制的方法包括()。

A.头脑风暴法

B.假设分析法

C.偏差分析

D.技术性能测量

E.项目风险应对审核

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第6题
除了最基本、最常用的制作风险清单法外,风险识别的常用方法还有()。

A.分解分析法

B.头脑风暴法

C.专家调查列举法

D.资产财务状况分析法

E.情景分析法

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第7题
下列哪项是项目管理的常用方法()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.里程碑法

下列哪项是项目管理的常用方法()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.里程碑法

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第8题
在价值工程活动中,方案创造的常用方法有()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.优缺点列举法

D.哥顿法

E.专家检查法

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第9题

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

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第10题
在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.

在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.淘汰法

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第11题
下列属于创新技术的范围的是______。

A.决策树法

B.头脑风暴法

C.综摄法

D.形态方格法

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