题目内容
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[主观题]
在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于()工作的方法。A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风险
在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于()工作的方法。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评估
D.风险监控
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在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于()工作的方法。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评估
D.风险监控
A.风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法
B.头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查
C.检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等
D.安全检查表法的缺点是只能做出定性评价
A.自上而下强制法
B.自下而上建议法
C.自上而下从战略层面论证,再自下而上从战术层面验证,发现矛盾,多重拷问后完成
D.头脑风暴法
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。
A.面谈
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.头脑风暴法
在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.淘汰法